Questões de Governança de TI - Planejamento e Gestão de Sistemas de TI para Concurso - Página 10

Q417420

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRT - 17ª Região (ES) Prova: CESPE - 2013 - TRT - 17ª Região (ES) - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |

Q417420 Governança de TI

Julgue o seguinte item relativo à responsabilidade e aos papéis da área de TI.

Absorver novas responsabilidades, inovar e comunicar-se melhor são ações do CIO para melhorar a imagem do departamento de TI e posicionar a equipe para que ela tenha o respeito da organização.

Certo

Errado

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Q417411

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRT - 17ª Região (ES) Prova: CESPE - 2013 - TRT - 17ª Região (ES) - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |

Q417411 Governança de TI

No que diz respeito ao alinhamento estratégico entre as áreas de TI e de negócios, julgue o item subsecutivo.

Um fator crítico de sucesso, que pode ser estrutural, de construção ou temporal, apoia tanto o planejamento estratégico da organização, quanto a identificação de requisitos de negócio para a TI.

Certo

Errado

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Q406623

Ano: 2013 Banca: FCC Órgão: MPE-MA Provas: FCC - 2013 - MPE-MA - Analista Ministerial - Teste e Qualidade de Software | FCC - 2013 - MPE-MA - Analista Ministerial - Análise e Desenvolvimento de Sistemas | FCC - 2013 - MPE-MA - Analista Ministerial - Banco de Dados | FCC - 2013 - MPE-MA - Analista de redes e comunicação de dados | FCC - 2013 - MPE-MA - Analista Ministerial - Segurança da Informação |

Q406623 Governança de TI

Os processos de gerenciamento das aquisições do projeto envolvem contratos e as diversas atividades envolvidas nos processos desta área compõem o ciclo de vida do contrato. Com o gerenciamento ativo do ciclo de vida do contrato e uma redação cuidadosa dos termos e condições das aquisições, alguns riscos identificáveis do projeto podem ser evitados, mitigados ou transferidos para um fornecedor. Sobre este tema é INCORRETO afirmar:

A

Um projeto complexo pode envolver o gerenciamento de múltiplos contratos ou subcontratos simultaneamente ou em sequência. Mas, o ciclo de vida de cada contrato somente termina na fase final do ciclo de vida do projeto. E o gerenciamento das aquisições do projeto é analisado sob a perspectiva do relacionamento comprador/fornecedor.

B

Um contrato de aquisição inclui termos e condições e pode incorporar outros itens especificados pelo comprador para estabelecer o que o fornecedor deve realizar ou fornecer. É responsabilidade da equipe de gerenciamento do projeto assegurar que todas as aquisições atendam às necessidades específicas do projeto e, ao mesmo tempo, cumpram as políticas de aquisição da organização.

C

Dependendo da área de aplicação, o contrato também pode ser chamado de acordo, combinação, subcontrato ou pedido de compra. A maioria das organizações tem políticas e procedimentos documentados que definem as regras de aquisição e determinam quem tem autorização para assinar e administrar esses acordos em nome da organização.

D

Embora todos os documentos do projeto estejam sujeitos a algum tipo de revisão e aprovação, a natureza de obrigação legal do contrato geralmente significa que ele será submetido a um processo de aprovação mais abrangente. O foco principal do processo de revisão e aprovação é garantir que as disposições do contrato descrevam os produtos, serviços ou resultados que atenderão às necessidades identificadas do projeto.

E

A equipe de gerenciamento do projeto pode buscar desde o início o apoio de especialistas em contratos, compras, aspectos jurídicos e disciplinas técnicas. Esse envolvimento pode ser exigido pelas políticas organizacionais. Celebrar um contrato de produtos ou serviços é um método para alocar a responsabilidade pelo gerenciamento ou compartilhar riscos potenciais.

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Q385304

Ano: 2006 Banca: FJPF Órgão: CONAB Prova: FJPF - 2006 - CONAB - Analista de Sistemas |

Q385304 Governança de TI

No fechamento do projeto, é produzido um relatório. Das opções abaixo, aquela que contém as informações significativas desse relatório é:

A

estimativas de custo e estimativa de prazos;

B

lista de atividades e estimativa de tamanho;

C

estimativa de esforço e estimativa de riscos;

D

estimativa de recursos e estimativa de cronograma;

E

métricas importantes coletadas e lições aprendidas.

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Q385303

Ano: 2006 Banca: FJPF Órgão: CONAB Prova: FJPF - 2006 - CONAB - Analista de Sistemas |

Q385303 Governança de TI

No acompanhamento do projeto em relação à gerência do tempo, existem ferramentas quantitativas que auxiliam o gerente do projeto em suas atividades. Das opções abaixo, aquela que contém ferramentas utilizadas na gerência do tempo é:

A

PERT (Program Evaluation and Review Technique) e
CPM (Critical Path Method);

B

WBS (Work Breakdown Structure) e
VPL (Valor Presente Líquido);

C

VPL e EVA (Análise do Valor Agregado);

D

CPM e EVA;

E

WBS e EVA.

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Q381168

Ano: 2013 Banca: VUNESP Órgão: DCTA Prova: VUNESP - 2013 - DCTA - Tecnologista Pleno - Computação |

Q381168 Governança de TI

Um dos tipos de sistemas de apoio à decisão faz uso da análise de grandes quantidades de dados (principalmente séries temporais), permitindo aos usuários extraírem informações úteis. Esse tipo de sistema de apoio à decisão é conhecido como

A

data-driven.

B

domain-driven.

C

safety-driven.

D

basic-driven.

E

model-driven.

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Q349031

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPU Prova: CESPE - 2013 - MPU - Analista - Suporte e Infraestrutura |

Q349031 Governança de TI

A respeito de governança de tecnologia da informação (TI), julgue os itens a seguir.

O portfólio de TI, metodologia para a priorização dos investimentos de TI, baseia-se no retorno de projetos e ativos e no seu alinhamento com os objetivos estratégicos do negócio da organização.

Certo

Errado

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Q348049

Ano: 2013 Banca: CETRO Órgão: ANVISA Prova: CETRO - 2013 - ANVISA - Analista Administrativo - Área 5 |

Q348049 Governança de TI

Quanto à gestão de portfólio de projetos, marque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

( ) Portfólio é o conjunto de projetos agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz que visa a atingir os objetivos de negócios estratégicos.

( ) Os projetos do portfólio devem ser necessariamente interdependentes ou diretamente relacionados.

( ) O gerenciamento de portfólios pode incluir o gerenciamento centralizado de vários portfólios que inclui desde a identificação, priorização e autorização ao gerenciamento e controle de projetos para atingir objetivos de negócios estratégicos específicos.

( ) O gerenciamento de portfólios concentra-se em garantir que os projetos sejam analisados para priorizar a alocação de recursos e que estejam alinhados às estratégias organizacionais.

A

V/ F/ V/ V

B

V/ V/ F/ V

C

F/ F/ F/ F

D

F/ V/ V/ F

E

F/ V/ F/ F

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Q293621

Ano: 2013 Banca: ESAF Órgão: DNIT Prova: ESAF - 2013 - DNIT - Analista Administrativo - Tecnologia da Informação |

Q293621 Governança de TI

Assinale a opção correta.

A

O gerenciamento de processos da informação é uma estratégia pró-ativa que permite a uma organização de TI gerenciar de modo eficaz os dados durante sua concepção, baseada em políticas de negócio sazonais.

B

O mapeamento do ciclo de vida da informação é uma estratégia qualitativa que permite a uma organização qualquer conhecer de modo eficaz os dados por todo o seu ciclo de verificação, baseada na rentabilidade real do negócio.

C

O gerenciamento do ciclo de análise da informação é uma operação que permite a uma organização de TI gerenciar de modo eficaz os dados em todo seu conteúdo, baseada em negócios contextuais.

D

O gerenciamento do ciclo de vida da informação é uma estratégia pró-ativa que permite a uma organização de TI gerenciar de modo eficaz os dados por todo o seu ciclo de vida, baseada em políticas de negócio pré-estabelecidas.

E

O gerenciamento da validade da informação é uma estratégia múltipla que permite a uma organização de TI gerenciar de modo automático os dados por toda a sua validade, baseada em políticas de negócio estabelecidas pelos usuários.

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Q270308

Ano: 2012 Banca: COPESE - UFT Órgão: DPE-TO Prova: COPESE - UFT - 2012 - DPE-TO - Analista em Gestão Especializado - Tecnologia da Informação |

Q270308 Governança de TI

Considerando os conceitos de projeto de software de tempo real, assinale a alternativa INCORRETA:

A

Um sistema de tempo real é um sistema de software que deve responder a eventos em tempo real. Sua correção não depende somente dos resultados produzidos, mas também do momento em que esses resultados são produzidos.

B

Um sistema operacional de tempo real é responsável pelo gerenciamento de processos e recursos. Ele inclui sempre um programador, que é um componente responsável por decidir qual processo deve ser programado para execução. As decisões de programação são tomadas tendo em vista as prioridades dos processos.

C

Os sistemas de monitoração e controle lêem periodicamente um conjunto de sensores que captam informações do ambiente do sistema. Eles tomam ações que muitas vezes independem das leituras dos sensores, emitindo comandos para os atuadores.

D

Os sistemas de aquisição de dados são, geralmente, organizados de acordo com um modelo produtor- consumidor. O processo produtor coloca os dados em um buffer em anel, onde são consumidos pelo processo consumidor. O buffer é implementado também como um processo e, assim, os conflitos entre produtor e consumidor são eliminados.

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Q264681

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TST Prova: FCC - 2012 - TST - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |

Q264681 Governança de TI

Empresas que possuem várias unidades de negócio devem decidir sobre o nível e tipo de infraestrutura mais adequados a cada unidade. No entanto, tal decisão é difícil de ser tomada, pois geralmente há diferenças entre as unidades. Na gestão de TI, há um método que reúne executivos, gerentes de unidades e de TI em sessões de planejamento, de forma a poder determinar os investimentos mais adequados na infraestrutura mencionada. Esse método é de

A

política top down.

B

controle de suprimentos.

C

modelo diagonal.

D

gestão participativa.

E

gestão por máximas.

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Q257026

Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Banco da Amazônia Prova: CESPE - 2012 - Banco da Amazônia - Técnico Científico - Produção e Infraestrutura |

Q257026 Governança de TI

Texto associado

Com relação a ferramentas automatizadas de gestão da infraestrutura de ambientes de TIC, julgue os itens que se seguem.

Simuladores de carga são ferramentas tipicamente mais bem empregadas no provisionamento de serviços de TI que no gerenciamento e planejamento de capacidade de uma infraestrutura de TI.

Certo

Errado

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Q232449

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TRE-SP Prova: FCC - 2012 - TRE-SP - Analista Judiciário - Análise de Sistemas |

Q232449 Governança de TI

Em relação à terceirização de serviços de TI, é INCORRETO afirmar que dentre os riscos associados a esse procedimento, pode-se enquadrar

A

a irreversibilidade da decisão de terceirização, possíveis quebras de contrato pelo fornecedor ou a incapacidade de entregar o produto.

B

a negligência de um fornecedor, quando ele deliberadamente tem um desempenho abaixo do esperado e reivindica pagamento integral.

C

o uso indevido de uma aplicação desenvolvida estrategicamente para um cliente e posteriormente oferecendo essa aplicação a outros clientes.

D

a renegociação de preços oportunista (ou "holdup"), quando o fornecedor, ao possuir contrato de longo prazo com o cliente, cobra abusivamente aprimoramentos não previstos.

E

a concentração no desenvolvimento, a execução de atividades básicas do negócio, a delegação do desenvolvimento em TI (design, produção e a aquisição) e responsabilidade operacional aos fornecedores.

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Q209343

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: INFRAERO Prova: FCC - 2011 - INFRAERO - Analista - Gestão de TI |

Q209343 Governança de TI

Se os Princípios de TI não existirem ou não estiverem claros dentro da organização,

A

deverão ser utilizados os princípios de segurança da informação para orientar o Plano de TI.

B

deverão ser utilizadas as informações de infraestrutura de TI para orientar o Plano de TI.

C

deverão ser utilizados os planos de projeto para orientar o Plano de TI.

D

estes devem ser definidos tão logo tenha sido concluído o Plano de TI.

E

o momento de abordá-los é durante a elaboração do Plano de TI.

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Q157024

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: INFRAERO Prova: FCC - 2011 - INFRAERO - Analista de Sistemas - Gestão de TI |

Q157024 Governança de TI

Em relação a portfólio de TI, considere:

I. Deve abranger todos os itens de investimento e custeio das atividades de TI na organização, estejam estes na área de TI ou não.

II. É composto por projetos, serviços e ativos, no qual projetos podem ser representados, por exemplo, pela implantação de um escritório de projetos de TI, ou por um processo de gestão de configuração, e serviços podem envolver a implantação de um upgrade do sistema operacional, ou mesmo, a instalação de ativos, tais como, hardwares e softwares de suporte.

III. Dentre as várias alternativas de classificação, Benson, Bugnitz & Walton (2004) propõem que, na perspectiva de TI, o portfólio seja classificado em estratégico, fábrica, nova estratégia e obrigatório, correspondendo este último a investimentos reque- ridos por legislação ou compliance.

IV. Na visão funcional de negócio, a elaboração do portfólio pode considerar, com base em registros históricos, a estimativa de horas de análise e/ou programação necessárias ao atendimento a uma área funcional, dentro de um período estipulado, e registrar a informação no portfólio.

Está correto o que consta em

A

I, II e III, apenas.

B

I, II e IV, apenas.

C

I, III e IV, apenas.

D

II, III e IV, apenas.

E

I, II, III e IV.

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Q153100

Ano: 2011 Banca: FCC Órgão: INFRAERO Prova: FCC - 2011 - INFRAERO - Analista de redes e comunicação de dados |

Q153100 Governança de TI

Segundo Weill e Broadbent (1998) e Weill e Aral (2006), os investimentos de TI podem ser apresentados como portfólio de TI com quatro dimensões: estratégica, informacional, transacional e infraestrutura. Fornecer informações para o gerenciamento e controle da empresa, através do suporte ao controle gerencial, à tomada de decisão, ao planejamento, à comunicação e à contabilidade, são objetivos típicos da dimensão

A

estratégica.

B

informacional.

C

transacional.

D

estratégica, bem como da infraestrutura.

E

transacional, bem como da infraestrutura.

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Q149220

Ano: 2008 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO Prova: CESPE - 2008 - SERPRO - Analista - Tecnologia da Informação |

Q149220 Governança de TI

Texto associado

Considerando a figura acima, que apresenta um organograma genérico, julgue os itens de 58 a 60, acerca de diferentes capacidades de gerenciamento de projetos demonstradas por organizações que adotam variações de estrutura embasadas nesse organograma genérico.

Se A, A1, A2 e A3 são gerentes de projetos, B e C são gerentes funcionais, e B1, B2, B3, C1, C2 e C3 não são gerentes, então a organização adota estrutura matricial fraca.

Certo

Errado

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Q110824

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: FIOCRUZ Prova: FGV - 2010 - FIOCRUZ - Analista de Gestão em Saúde - Gestão de Tecnologia da Informação |

Q110824 Governança de TI

As afirmativas a seguir apresentam hipóteses das dificuldades enfrentadas pela área de Tecnologia da Informação (TI) no cotidiano de uma empresa, à exceção de uma. Assinale-a.

A

O gestor de TI não acessa os que efetivamente tomam as decisões estratégicas.

B

A área de TI é tratada como um recurso operacional.

C

O orçamento de TI, já aprovado, está sujeito a cortes.

D

Os projetos de TI são sempre discutidos com base nos custos envolvidos.

E

A área de TI participa das decisões estratégicas da empresa.

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Q110812

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: FIOCRUZ Prova: FGV - 2010 - FIOCRUZ - Analista de Gestão em Saúde - Gestão de Tecnologia da Informação |

Q110812 Governança de TI

Assinale a afirmativa que apresente os principais componentes da Administração de Tecnologia da Informação(TI):

A

Gerência de Negócio de Estratégia de TI e Gerência de Tecnologia e Desenvolvimento de Aplicações

B

Gerência de Organização de TI e Gerência de Tecnologia e Desenvolvimento de Aplicações

C

Gerência de Negócio e Estratégia de TI, Gerência de Tecnologia e Desenvolvimento de Aplicações e Gerência de Organização de TI.

D

Gerência de Terceirização e de Custos.

E

Gerência de Organização de TI e de Terceirização.

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Q110805

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: FIOCRUZ Prova: FGV - 2010 - FIOCRUZ - Analista de Gestão em Saúde - Gestão de Tecnologia da Informação |

Q110805 Governança de TI

As fases do ciclo de Nolan estão relacionadas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.

A

Iniciação.

B

Implementação.

C

Controle.

D

Integração.

E

Contágio.

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Questões de Governança de TI - Planejamento e Gestão de Sistemas de TI para Concurso

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