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CESPE - 2015 - TRE-MT - Analista Judiciário - Análise de Sistemas
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Q590081

Governança de TI Gerência de Processos ,

Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-MT Prova: CESPE - 2015 - TRE-MT - Analista Judiciário - Análise de Sistemas |

Q590081 Governança de TI

O CBOK 3 define transformação de processo como

Alternativas

evolução corretiva e não planejada de um processo de negócio.

evolução eventual e não planejada de um processo de negócio.

eliminação de um processo de negócio, com a utilização de uma metodologia claramente definida.

formalização de um novo processo de negócio, com a utilização de uma metodologia claramente definida.

evolução planejada de um processo de negócio, com a utilização de uma metodologia claramente definida.

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Q590082

Governança de TI Gerência de Processos ,

Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-MT Prova: CESPE - 2015 - TRE-MT - Analista Judiciário - Análise de Sistemas |

Q590082 Governança de TI

Acerca de gerenciamento de desempenho de processos, assinale a opção correta.

Alternativas

A capacidade de realizar e obter os resultados esperados está diretamente relacionada ao nível de autoridade do gestor do processo.

A medida associada ao trabalho ou saída do processo desempenhado é baseada nas dimensões tempo, custo, capacidade e qualidade.

Indicador é uma representação complexa de um processo e deve ser comparado com um objetivo declarado.

Alinhamento, responsabilidade e despadronização são características para indicadores de desempenho de processos.

O gerenciamento se inicia com o desenho do processo, para que se saiba claramente o que será monitorado.

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Q590083

Contabilidade de Custos Sistemas de Custeio , Custeio Baseado em Atividades - ABC ,

Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-MT Prova: CESPE - 2015 - TRE-MT - Analista Judiciário - Análise de Sistemas |

Q590083 Contabilidade de Custos

O custeio embasado em atividade

Alternativas

consiste em um método de custeio de uso gerencial que atribui valores aos motivadores de consumo de atividades e recursos disponíveis em uma organização.

é uma disciplina que utiliza indicadores de custo de atividades e medições de desempenho para influenciar a ação de gerenciamento

pode ser definido como um método de gestão embasado na atribuição de custos fixos a produtos em processos de manufatura.

consiste em uma metodologia de gestão com foco na implementação de melhorias em processos, decorrente de um projeto de processos.

define uma metodologia que mede custo e o desempenho de processos.

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Q590084

Governança de TI Gerência de Processos ,

Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-MT Prova: CESPE - 2015 - TRE-MT - Analista Judiciário - Análise de Sistemas |

Q590084 Governança de TI

O Six Sigma

Alternativas

é uma metodologia orientada a percepções individuais para eliminar defeitos.

mede a qualidade conforme o estabelecido nas normas ISO.

é uma metodologia orientada a dados e fatos estatísticos para eliminar defeitos.

prioriza a obtenção de resultados relativos à qualidade e à melhora dos processos de forma resumida e sem planejamento.

propicia, sendo uma metodologia ágil, a redução de defeitos.

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Q590085

Governança de TI Gerência de Processos ,

Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-MT Prova: CESPE - 2015 - TRE-MT - Analista Judiciário - Análise de Sistemas |

Q590085 Governança de TI

Assinale a opção correta acerca dos conceitos de diagrama, mapa e modelo no contexto de processos de negócio.

Alternativas

Um modelo retrata os principais elementos de um fluxo de processo, mas omite detalhes menores de entendimento dos fluxos de trabalho.

Um diagrama representa determinado estado do negócio (atual ou futuro) e dos recursos nele envolvidos.

Um mapa fornece uma visão abrangente dos principais componentes do processo, sendo mais preciso que um diagrama.

Um mapa representa determinado estado do negócio (atual ou futuro) e dos respectivos recursos nele envolvidos.

Um diagrama fornece uma visão abrangente dos principais componentes do processo, sendo mais preciso que um mapa.

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33: A

34: C

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