Questões de Concurso Público SEMAS-PA 2023 para Técnico em Gestão de Meio Ambiente -Engenharia de Produção

Árvore do Produto.

Tempo de ressuprimento.

Tamanho do Lote de Reposição.

Tamanho do Estoque de Segurança.

Custo Unitário do Produto.

A Programação Linear é um método probabilístico.

Assume-se que todas as funções matemáticas do modelo de Programação Linear são lineares.

O método Simplex é um procedimento ultlllzado para resolver problemas de programação linear.

O método Simplex utiliza uma linguagem algébrica, baseando-se em sistemas de equação.

O primeiro passo para a execução do método Simplex é converter restrições de desigualdade em restrições de igualdade equivalentes, por meio da Inclusão de variáveis de folga.

3273 unidades e 3286 unidades.

3287 unidades e 3274 unidades.

3213 unidades e 3283 unidades.

3463 unidades e 4570 unidades.

3513 unidades e 3263 unidades.

A realização de treinamento de pessoal é um exemplo de custo de avaliação.

Os custos de prevenção são gastos com atividades para garantir que produtos defeituosos não sejam produzidos e as ações de treinamento para qualidade são um exemplo de ação deste tipo de custo.

Custos de falha são incorridos devido a ocorrência de unidades defeituosas. Ações de manutenção preventiva são exemplos de custos de falhas.

A ocorrência de manutenções corretivas é um exemplo de custo de prevenção da qualidade.

As Inspeções e auditorias em manufatura são exemplos de atividades relacionadas ao custo de falhas internas.

Compras bem sucedidas dependem da localização e do desenvolvimento de fornecedores, com foco sempre no menor preço negociado.

Uma das metas de compras é manter altos niveis de estoque para evitar problemas de ressuprimento de produtos.

Um programa de serviço ao cliente com foco no relacionamento deve identificar e priorizar as atividades necessárias para atender somente aos requisitos de custos dos clientes.

A medida mais exata do desempenho na disponibilidade de produtos é a quantidade de pedidos completos enviados.

Dentro de um depósito, os produtos movimentados vêm a ser recebidos, movimentados e montados para atender de forma circunscrita à rapidez solicitada cliente.

As inovações incrementais não ocorrem de forma intervalar, elas mudam completamente a concepção e uso do produto.

A inovação é considerada radical quando tem dificuldades para romper as trajetórias existentes.

As inovações são acompanhadas de mudanças tanto no interior da organização quanto em sua relação com o mercado.

A introdução de inovações em uma empresa não acontece ao acaso, são feitos investimentos em máquinas e equipamentos, de forma que a cultura seja pouco alterada.

Sucessivas inovações radicais são realizadas constantemente pelas organizações, visando a melhoria do desempenho por melo de pequenas melhorias nos processos.

Definir, Medir, Avaliar, Melhorar, Comunicar.

Desenvolver, Medir, Avaliar, Melhorar, Controlar.

Definir, Medir, Analisar, Melhorar, Checar.

Desenvolver, Medir, Analisar, Melhorar, Controlar.

Definir, Medir, Analisar, Melhorar, Controlar.

A operação padrão em sistemas de produção enxuta tem como um dos objetivos estabelecer um mecanismo que visa balancear as operações e ajustar a taxa de produção às demandas vindas dos fornecedores, evitando a superprodução.

O tempo takt é um indicador de um sistema enxuto que corresponde ao tempo completo de uma operação, descontando-se as paradas e trocas de turno.

O Just ln Time (JIT) é um principio muito efetivo para a gestão dos sistemas produtivo e assim é um pilar da produção enxuta, mas sem ferramentas e técnicas, não há significado para o JIT. Investimentos em técnicas de troca rápida de ferramentas são fundamentais para atingir a produção JIT.

As células de produção interligadas fazem parte do escopo de implantação de um sistema de produção enxuta. Assim, as células atuam de forma pouco autônoma, incorrendo em alta quantidade de refugos.

A estratégia do zero defeito é apoiada, principalmente, pela técnica de Inspeção ao final do produto.

Layout posicional.

Layout por produto.

Layout processual.

Layout cellular.

Layout misto.

Há três domínios de especialização da ergonomia: ergonomia física, ergonomia cognitiva e ergonomia não-funcional.

A Ergonomia não tem interesse em compreender o distanciamento entre prescrição e realidade, porque isso provoca inadequação da carga de trabalho.

A ergonomia organizacional tem forte relação com a forma de organização do trabalho, com tópicos relevantes como turno de trabalho, programação de trabalhos, teoria motivacional, trabalho em equipe.

Os principais fatores humanos associados à Ergonomia Física são: características antropométricas, influência do cliente, características ligadas a escolha do fornecedor.

A ergonomia não diz. respeito à adaptação do homem às máquinas.