No âmbito dos processos organizacionais, o método que representa o repensar fundamental e a
reestruturação radical dos processos empresariais visando alcançar melhorias no desempenho de custos,
qualidade, atendimento e velocidade, é conhecido como:
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A ferramenta da qualidade baseada no princípio de que 80% dos efeitos resultam de 20% das causas e
que permite, dentre outros benefícios, a priorização dos problemas em uma organização, é definida pela
doutrina como:
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