Questões de Concurso Público UFBA 2013 para Administrador

Foram encontradas 100 questões

www.qconcursos.com
Q825213
Administração Geral Gestão Estratégica , Estratégia organizacional ,
Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Administrador |
Q825213 Administração Geral


Elementos como hardware, e seus dispositivos e periféricos, software e seus recursos, sistemas de telecomunicações e gestão de dados e de informações devem ser levados em conta pela comissão.



Alternativas
Q825214
Administração Geral Gestão Estratégica , Estratégia organizacional ,
Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Administrador |
Q825214 Administração Geral


A comissão deve recomendar que o fluxo de informações auxilie o processo de tomada de decisões.


Alternativas
Q825215
Gestão de Pessoas Gestão de Conhecimento ,
Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Administrador |
Q825215 Gestão de Pessoas
O conhecimento explícito se baseia na experiência pessoal e na intuição.
Alternativas
Q825216
Administração Geral Empowerment, Brainstorming e Gestão Participativa , Processo Decisório ,
Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Administrador |
Q825216 Administração Geral
Brainstorming é o nome da ferramenta e da técnica desenvolvida para facilitar o acompanhamento de práticas consagradas em organizações excelentes.
Alternativas
Q825217
Gestão de Pessoas Aprendizagem Organizacional em Gestão de Pessoas , Desenvolvendo Pessoas ,
Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Administrador |
Q825217 Gestão de Pessoas
As organizações de aprendizagem, na abordagem de Peter Senge (1947), necessitam que os dirigentes exerçam novos papéis ou funções do tipo projetista, guia e professor.
Alternativas
Q825218
Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração , Decorrências da Teoria Neoclássica: Administração por Objetivos (APO) ,
Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Administrador |
Q825218 Administração Geral
O Pró-Reitor de Desenvolvimento de Pessoas, para introduzir o método de avaliação de desempenho, conhecido como “Avaliação Participativa por Objetivos – APPO –”, necessariamente, deve considerar o nível de competência gerencial instalado na empresa, a cultura organizacional e a capacidade de investimento em qualificação.
Alternativas
Q825219
Administração Geral Abordagem Clássica da Administração , Teoria Clássica da Administração ,
Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Administrador |
Q825219 Administração Geral
Uma organização que utiliza tecnologia apurada e mão de obra especializada, onde o processo de tomada de decisão está fortemente centrado no sistema consultivo de Rensis Likert (1903-1981), dá ênfase ao sistema de recompensas sociais, que impõe, raramente, punições.
Alternativas
Q825220
Administração Geral Gestão Estratégica , Abordagem Comportamental da Administração , Teoria Comportamental da Administração/Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) , Liderança e Motivação
Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Administrador |
Q825220 Administração Geral
Rensis Likert (1903 -1981) propõe uma classificação de sistemas de administração, definindo quatro perfis organizacionais: o autoritário-coercitivo, o autoritário-benevolente, o consultivo e o participativo.
Alternativas
Q825221
Administração Geral Abordagem Clássica da Administração , Teoria Clássica da Administração ,
Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Administrador |
Q825221 Administração Geral
Os perfis organizacionais propostos por Rensis Likert (1903-1981) estão centrados em quatro variáveis: o processo decisorial, o sistema de comunicação, o relacionamento interpessoal e o sistema de recompensas e punições.
Alternativas
Q825222
Gestão de Pessoas Estratégias de Recursos Humanos , Visão Geral da área de RH na organização ,
Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Administrador |
Q825222 Gestão de Pessoas

 Com base na informação, é correto afirmar:

O administrador utilizou um procedimento adequado e correto, pois esse tipo de estrutura diminui o risco de falhas na realização das atividades e aumenta o controle final.

Alternativas
Q825223
Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Abordagem Estruturalista da Administração , Modelo Burocrático de Organização , Estrutura Organizacional na Administração Geral
Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Administrador |
Q825223 Administração Geral

 Com base na informação, é correto afirmar:

O administrador pode argumentar que a estrutura organizacional em forma de rede é um estágio avançado do modelo burocrático.

Alternativas
Q825224
Administração Geral Organizações, Sistemas e Métodos , Estrutura Organizacional na Administração Geral ,
Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Administrador |
Q825224 Administração Geral

 Com base na informação, é correto afirmar:

A estrutura organizacional em forma de rede favorece a comunicação ascendente na organização, habitualmente presente nos regulamentos e manuais.

Alternativas
Q825225
Administração Pública Organização e Estrutura do Estado, Governo e Administração , Princípios aplicáveis à Administração Pública ,
Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Administrador |
Q825225 Administração Pública
Ter responsabilidade social implica uma preocupação verdadeira com o bem-estar das pessoas e com o ambiente.
Alternativas
Q825226
Ética na Administração Pública Código de Ética Profissional do Servidor Público Civil do Poder Executivo Federal - Decreto nº 1.171 de 1994 ,
Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Administrador |
Q825226 Ética na Administração Pública
O comportamento ideal no ambiente organizacional é definido por meio de um código de conduta denominado Código de Ética.
Alternativas
Q825227
Ética na Administração Pública Introdução, Ética e Moral e Orientações Gerais ,
Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Administrador |
Q825227 Ética na Administração Pública
Deve-se ter cuidado ao avaliar um dado comportamento, pois o que a sociedade se acostumou a aceitar como habitual não é, necessariamente, um comportamento ético.
Alternativas
Q825228
Administração Pública Organização e Estrutura do Estado, Governo e Administração , Princípios aplicáveis à Administração Pública ,
Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Administrador |
Q825228 Administração Pública
O princípio da responsabilidade social baseia-se na premissa de que as empresas têm obrigações, primordialmente, com seus acionistas, utilizando os recursos da sociedade, desde que pague por eles.
Alternativas
Q825229
Administração Geral Gestão Estratégica , Estratégia organizacional ,
Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Administrador |
Q825229 Administração Geral
A ideia de responsabilidade social é algo relativamente recente, ganhando força e importância com a “crise do petróleo” e com o enfraquecimento das grandes potências.
Alternativas
Q825230
Administração Geral Gestão Estratégica , Estratégia organizacional ,
Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Administrador |
Q825230 Administração Geral
O conceito de desenvolvimento sustentável pressupõe que o uso dos recursos naturais e sociais deve atender às necessidades das gerações atuais e futuras.
Alternativas
Q825231
Administração Geral Gestão Estratégica , Planejamento Estratégico, Tático e Operacional ,
Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Administrador |
Q825231 Administração Geral
Nas organizações, os planos podem ser classificados em três níveis principais, estratégicos, táticos e operacionais.
Alternativas
Q825232
Administração Geral Gestão da Qualidade , Ferramentas da qualidade ,
Ano: 2013 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2013 - UFBA - Administrador |
Q825232 Administração Geral
O Diagrama de Ishikawa é uma técnica que permite selecionar prioridades, quando se enfrenta grande número de problemas.
Alternativas
Respostas
81: C
82: C
83: E
84: E
85: C
86: C
87: E
88: C
89: C
90: E
91: E
92: E
93: C
94: C
95: C
96: E
97: E
98: C
99: C
100: E
www.qconcursos.com