O papel do especialista em T&D tem mudado. Em vez de ap...

A alternativa correta para a questão é: C - certo.

Vamos entender por que essa alternativa está correta e explorar os conceitos relacionados ao papel do especialista em Treinamento e Desenvolvimento (T&D) nas organizações.

A questão aborda uma mudança significativa no papel do especialista em T&D. Tradicionalmente, esses profissionais eram vistos principalmente como facilitadores de cursos e workshops. Porém, com a evolução das demandas organizacionais e a necessidade de alinhamento com a estratégia da empresa, o papel desses especialistas tem se tornado mais central e estratégico.

Por que a alternativa está correta?

O enunciado menciona que o papel do especialista em T&D está mudando. Esse profissional não se limita apenas a oferecer cursos e workshops; agora, ele está no centro do processo de aprendizagem e inovação da empresa. Isso implica que o especialista em T&D tem um papel crucial em ajudar a organização e seus colaboradores a crescerem e alcançarem o sucesso, sempre em alinhamento com a estratégia organizacional. Essa descrição está correta e reflete as práticas modernas de gestão de pessoas, onde o treinamento e desenvolvimento são vistos como ferramentas estratégicas para o crescimento organizacional.

Entendendo o contexto

Nos dias de hoje, as organizações estão cada vez mais focadas em desenvolver competências que estejam alinhadas com suas estratégias de negócios. Isso significa que o treinamento e o desenvolvimento devem estar diretamente vinculados às metas e objetivos da empresa. O especialista em T&D, portanto, precisa ser um agente de mudança e inovação, promovendo um ambiente de aprendizagem contínua que impulsione tanto o desenvolvimento individual quanto o organizacional.

Impacto na educação dos trabalhadores

Quando o papel do especialista em T&D evolui para um papel mais estratégico, o impacto na educação dos trabalhadores é significativo. Eles não apenas adquirem novas habilidades, mas também compreendem como essas habilidades contribuem para os objetivos gerais da organização. Isso aumenta o engajamento e a motivação dos funcionários, pois eles veem um valor claro no que estão aprendendo.

Espero que essa explicação tenha sido clara e ajudado a compreender o tema da questão e a justificativa da alternativa correta. Se tiver mais dúvidas ou precisar de mais detalhes, estarei à disposição para ajudar!

Em vez de ficar por cima e no comando, o gestor deve ficar atrás, dando todo suporte e retaguarda à equipe. Isso significa uma nova maneira de li­dar com as pessoas. Mas não basta apenas ser líder dentro do conceito convencional. Épreciso ampliar o conceito de liderança convencional para o conceito de liderança re­novadora. Qual é a diferença? A liderança convencional é uma liderança transacional,isto é, focada nos relacionamentos com os subordinados. A liderança renovadora é mais que isso, pois, além desse relacionamento, ela está focada, principalmente, na criatividade e na inovação por meio da aprendizagem e da mudança. Não basta mais manter o status quo. Toma-se indispensável que as pessoas aprendam novos hábitos e conceitos para contribuírem com novas idéias e novas soluções. Somente assim, as or­ganizações poderão enfrentar a tremenda competitividade que impera no cenário da globalização. E isso depende do trabalho do gestor como líder renovador, impulsiona­dor e facilitador do aprendizado e da mudança.

Administração Geral e Pública, Idalberto Chiavenato, p.242

O papel do especialista em Treinamento e Desenvolvimento (T&D) realmente tem evoluído. Tradicionalmente, esses profissionais eram vistos principalmente como responsáveis por organizar e ministrar cursos e workshops. No entanto, com as mudanças nas demandas do mercado e a evolução das práticas de gestão de pessoas, o papel deles se expandiu.