São métodos de desenvolvimento de pessoas no cargo atual

Alternativa correta: C - rotação de cargos, posições de assessoria e atribuição de comissões.

Vamos agora entender por que essa alternativa está correta e as demais não.

Tema da questão: A questão trata de métodos de desenvolvimento de pessoas no cargo atual. Esse é um tema relevante em Gestão de Pessoas, pois aborda as estratégias que as organizações utilizam para desenvolver as competências dos seus colaboradores enquanto eles ainda estão em suas posições atuais.

Justificativa da alternativa correta:

Rotação de cargos: Essa prática envolve movimentar os colaboradores entre diferentes funções dentro da organização. Isso proporciona uma visão mais ampla do negócio e desenvolve habilidades variadas.

Posições de assessoria: Designar colaboradores para assessorar gestores ou outros departamentos é uma forma eficaz de desenvolvimento, pois eles ganham experiência prática e aprendem novas competências diretamente no cargo.

Atribuição de comissões: Participar de comissões ou grupos de trabalho permite que os colaboradores desenvolvam habilidades de liderança, trabalho em equipe e resolução de problemas, tudo isso enquanto permanecem em seu cargo atual.

Justificativa das alternativas incorretas:

A - tutoria, acompanhamento e mentoring: Embora sejam práticas de desenvolvimento importantes, não são focadas exclusivamente no desenvolvimento no cargo atual. Elas podem ocorrer em diferentes contextos e não necessariamente enquanto o colaborador permanece em sua função.

B - simpósios, painéis e tutoria: Simpósios e painéis são eventos de aprendizado, mas não são métodos diretos de desenvolvimento no cargo atual. Eles são mais relacionados a treinamentos e atualizações, que geralmente acontecem fora do ambiente de trabalho.

D - exercícios de simulação, cursos e seminários: Esses métodos são essencialmente formas de treinamento que ocorrem fora do dia a dia das atividades do cargo atual. Exercícios de simulação, cursos e seminários são valiosos, mas não são considerados métodos de desenvolvimento diretamente no lugar de trabalho.

E - cursos, seminários e exercícios de simulação: Assim como na alternativa D, esses métodos são formas de treinamento que acontecem fora do ambiente de trabalho. Eles não se concentram no desenvolvimento das pessoas enquanto elas desempenham suas funções habituais.

Conclusão: A alternativa C é a correta porque engloba práticas que promovem o desenvolvimento dentro do contexto do cargo atual, garantindo que os colaboradores desenvolvam novas habilidades e conhecimentos enquanto estão na prática diária de suas funções.

Técnicas de desenvolvimento de habilidades pessoais no cargo (como rotação de cargos, posições de assessoria e atribuições de comissões)

Técnicas de desenvolvimento fora de cargo (como cursos e seminários, exercícios de simulação e treinamento fora da empresa).

fonte: http://arquivos.unama.br/nead/gol/gol_adm_3mod/gestao_pessoas/pdf/gp_aula11.pdf

Bons estudos!!!

Os principais métodos de desenvolvimento de pessoas no cargo atual são:

1. Rotação de cargos;
2. Posições de assessoria;
3. Aprendizagem prática;
4. Atribuição de comissões;
5. Participação em cursos e seminários externos;
6. Exercícios de simulação;
7. Treinamento (outdoor) fora da empresa;
8. Estudo de casos;
9. Jogo de empresas;
10. Centros de desenvolvimentos internos;
11. Coaching.

Os dois tipos de métodos de desenvolvimento de pessoas fora do cargo são: a tutoria ou mentoring e o aconselhamento.

Gabarito: Letra C.

Segundo link do colega Valdecir, comentário da Flor e minhas anotações do curso do Ponto, a questão possui 3 respostas certas: c, d e e.

Antes de responder eu vou rir: hahashahahashsashhahahs!
Beleza! agora eu vou tentar adivinhar a resposta!

Sérgio, isso é culpa do nosso querido Chiavenato. Na introdução do tema ele diz que "cursos e seminário, exercícios de simulação e treinamento fora da empresa" são fora do cargo.

Curiosamente, ao relacionar os métodos de desenvolvimento de pessoas NO CARGO ATUAL, ele inclui esses três citados acima.

Ora, que coisa mais nem lógica. Inicialmente diz que é fora do cargo, depois diz que é "no cargo"?!

Primeiro, culpa do autor sem noção que escreve isso.

Segundo, culpa da banca mais sem noção ainda que explora uma ambiguidade dessa.

Sem palavras....