Uma empresa de controle familiar, que atua na área de usinag...

Olá, aluno! Vamos juntos entender melhor a questão proposta e como identificar a alternativa correta.

A alternativa correta é: C - Ganhos por produtividade e redução de perdas

Vamos agora explicar detalhadamente por que a alternativa C é a correta e por que as outras não são adequadas para este caso.

Analisando a questão:

A questão descreve uma empresa de controle familiar que precisa aumentar seu quadro de operadores de chão de fábrica devido à conquista de grandes clientes. O mercado de trabalho está demandante, e a empresa deseja implementar um sistema de bonificação variável que não modifique a estrutura familiar e que tenha foco no desempenho na atividade.

Entendendo a alternativa correta (C):

A alternativa C sugere Ganhos por produtividade e redução de perdas. Este critério é central para a proposta de bonificação variável porque:

• Foca diretamente no desempenho na atividade, incentivando os operadores a serem mais produtivos e eficientes.
• Ajuda a manter a estrutura familiar da empresa, pois não implica em mudanças estruturais significativas.
• É uma forma de recompensar os funcionários com base em resultados tangíveis e mensuráveis, o que pode ser mais motivador.

Agora, vamos analisar as alternativas incorretas:

A - Ampliação de horas extras:

Embora a ampliação de horas extras possa aumentar a produção, ela não atende ao critério de foco no desempenho na atividade, além de poder trazer custos adicionais e desgaste para os funcionários.

B - Aumento de salários:

O aumento de salários fixa um custo extra para a empresa e não está diretamente vinculado ao desempenho e produtividade dos funcionários, o que não atende ao critério principal descrito na questão.

D - Bônus após 6% de retorno sobre o patrimônio:

Essa alternativa não está diretamente relacionada ao desempenho na atividade dos operadores de chão de fábrica. Ela foca no resultado financeiro geral da empresa, que pode ser influenciado por muitos outros fatores além da produtividade individual dos operadores.

E - Opção de compra de ações:

A opção de compra de ações é mais adequada para empresas de grande porte e com capital aberto. Além disso, não é uma estratégia que foque diretamente no desempenho imediato dos operadores de chão de fábrica, mas sim no engajamento a longo prazo.

Espero que essa explicação tenha esclarecido suas dúvidas e ajudado a compreender melhor o tema. Qualquer questão adicional, estou aqui para ajudar!

Uma empresa de controle familiar, que atua na área de usinagem e caldeiraria, conquistou recentemente grandes clientes e precisa ampliar seu quadro de operadores de chão de fábrica. O mercado de trabalho está demandante e, portanto, é necessário tornar a empresa interessante por meio de um sistema de bonificação variável que não modifique a estrutura familiar e tenha foco no desempenho na atividade. 
 
a)     Ampliação de horas extras
 
Não tem foco no desempenho

b) Aumento de salários
 
Não tem foco no desempenho
 
c) Ganhos por produtividade e redução de perdas
 
d) Bônus após 6% de retorno sobre o patrimônio

Não premia o desempenho do empregado e sim da empresa como um todo. Não tem como fazer uma avaliação individual do funcionário.

e) Opção de compra de ações
 
Não tem mantém a estrutura familiar.  Você daria uma parte da empresa  ( em forma de ações ) para um funcionário. 
 

Segundo Chiavenato (2010, p. 330), 

"Para muitos especialistas, a concessão da participação acionária é inócua para os níveis operacionais (operadores de chão de fábrica). Nesses nívieis, talvez seja melhor associar ganhos de produtividade ou qualidade à concessão de prêmios efetivamente em dinheiro."  (Grifo nosso).


#Foco, Força e #Fé

=D