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Q165416 Gestão de Pessoas
Julgue o item a seguir, que versa acerca de noções de administração de recursos humanos.

A adequação dos salários de uma organização aos praticados pelo mercado de trabalho proporciona o equilíbrio externo da remuneração.
Alternativas

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Vamos analisar a questão sobre noções de administração de recursos humanos. A alternativa correta é a letra C - certo.

A questão aborda o conceito de equilíbrio externo da remuneração. Esse termo refere-se à capacidade de uma organização de alinhar seus salários com os praticados pelo mercado de trabalho. Quando uma empresa consegue essa adequação, ela se torna mais competitiva para atrair e reter talentos, evitando a perda de colaboradores para concorrentes que oferecem melhores salários.

Agora, vamos justificar a alternativa correta e explicar por que as demais estão incorretas.

Alternativa correta (C - certo): A afirmação está correta porque, ao ajustar os salários de uma organização com os padrões do mercado, ocorre o equilíbrio externo da remuneração. Isso significa que os funcionários recebem compensações comparáveis com as de outras empresas, o que ajuda a manter a atratividade da empresa no mercado de trabalho.

Alternativa incorreta (E - errado): Se essa fosse a opção marcada, estaria incorreta porque desconsideraria a importância do alinhamento salarial com o mercado para a competitividade da organização. Ignorar essa adequação poderia resultar em dificuldades para atrair e reter talentos, comprometendo a eficiência e a produtividade da empresa.

Como você pode ver, entender o conceito de equilíbrio externo é fundamental para responder corretamente a questões que tratam de remuneração e benefícios em concursos públicos.

Se precisar de mais alguma explicação ou tiver outras dúvidas, estou à disposição para ajudar!

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Essa atividade é chamada de pesquisa salarial. A instituição identifica quanto está sendo pago para determinado cargo no mercado de trabalho, visando equilibrar externamente a remuneração.

 

De acordo com Marello (1988), para elaborar um plano de salários, devemos considerar as seguintes etapas:

1º. Realizar uma pesquisa de salários fora da empresa;

2º. Tabular e analisar os dados coletados;

3º. Construir as faixas salariais;

4º. Calcular os custos da implantação, das faixas salariais estabelecidas;

5º. Elaborar a política salarial da empresa;

6º. Administrar os planos de avaliação de salários criados.

Não seria equilíbrio interno?

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