As ações e programas de desenvolvimento de pessoas nas orga...

A alternativa C - certo é a correta.

Vamos entender detalhadamente por que a alternativa está correta e como esse tema é abordado em concursos públicos.

O tema em questão trata de políticas e práticas de treinamento e desenvolvimento de pessoas nas organizações. Esse é um tópico crucial dentro da área de Gestão de Pessoas, pois refere-se a como as organizações investem no aprimoramento de habilidades, conhecimentos e competências dos seus colaboradores.

Quando falamos em desenvolvimento de pessoas, estamos tratando de ações e programas voltados para o crescimento profissional e pessoal dos funcionários. Essas iniciativas têm como objetivos principais:

• Instauração de um clima de aprendizagem: Criar um ambiente onde os colaboradores se sintam incentivados a aprender continuamente. Isso pode ser feito por meio de treinamentos, workshops, cursos e outras formas de educação corporativa.
• Fortalecimento da vantagem competitiva: Ao desenvolver as habilidades dos funcionários, a organização pode se destacar no mercado. Colaboradores mais capacitados geralmente contribuem para a inovação e eficiência da empresa.
• Motivação e melhoria do desempenho: Os funcionários tendem a ficar mais motivados quando percebem que a empresa investe em seu crescimento. Isso se traduz em melhor desempenho e, consequentemente, melhores resultados para a organização.

A alternativa C - certo reflete exatamente esses pontos, afirmando que as ações e programas de desenvolvimento de pessoas contribuem para a instauração de um clima de aprendizagem, o fortalecimento de vantagem competitiva e a motivação e melhoria do desempenho.

Para resolver essa questão, o aluno precisa ter conhecimento sobre os benefícios das práticas de treinamento e desenvolvimento dentro das organizações e como essas práticas impactam positivamente tanto os colaboradores quanto a empresa como um todo.

Nas alternativas incorretas (se houvessem), precisaríamos analisar onde elas falham em relação aos conceitos de desenvolvimento de pessoas. Por exemplo, poderia haver uma alternativa que subestimasse a importância do treinamento contínuo ou que dissesse que o desenvolvimento de pessoas não impacta na vantagem competitiva, o que seria incorreto.

Espero que essa explicação tenha ajudado a esclarecer o tema. Qualquer dúvida, estou à disposição para ajudar!

Certa.
Para responder esta questão pensei na Entropia, que é a capacidade de auto degeneração das organizações. Quando se tem uma entropia alta (positiva) é quando a organização não busca "melhorar", então tende a desaparecer. Já entropia baixa (negativa), é quando a organização buca mehorias, tende a permanecer por mais tempo no mercado. Daí podemos pensar na Honeostasia, que é a capacidade de manter certas variáveis em equilíbrio mesmo quando forças externas forcem essas variáveis a assumirem valores distintos. É importante a organização reduzir a retroatividade pessoal realizando ações e programas de desenvolvimento de pessoas, por exemplo, benefícios e gratificações financeiras.  Pensei assim e acertei a questão. 

     Devemos atentar principalmente para a diferença entre DESENVOLVIMENTO e TREINAMENTO:
          - Desenvolvimento de pessoas: O desenvolvimento de pessoas, tem uma perspectiva de médio e longo prazo. O foco não é o de se preocupar com as tarefas imediatas, mas sim o de preparar os indivíduos para os desafios futuros – gerar nestas pessoas as competências para que possam gerar valor em longo prazo na organização.
          Assim, o objetivo do desenvolvimento é o da carreira do empregado, na sua capacitação para enfrentar os desafios futuros na organização.
          Este processo é fundamental para a instituição, pois somente com o desenvolvimento dos seus colaboradores é que a organização poderá atingir seus objetivos e obter e manter vantagens competitivas frente aos seus concorrentes.
          De acordo com Vilas Boas, as ferramentas que são utilizadas para o desenvolvimento de pessoas incluem: coaching, gestão de carreira, rotação de funções, responsabilidade social, o treinamento em si, feedback, gestão do desempenho, mentoring e programas de trainee. 
          - O treinamento é um processo cíclico, voltado para atividades atuais, que é composto de quatro etapas:
              1) Programação – neste momento a equipe deve diagnosticar as necessidades de treinamento, além de escolher qual será o treinamento necessário, quando deverá ser efetuado, por quem e para quem, entre outros fatores.
              2) Organização – nesta etapa os recursos necessários (desde instrutores, salas de aula, materiais, etc.) devem ser registrados, de forma que a organização possa reservar os recursos disponíveis e planejar a aquisição dos que ainda não tiver;
              3) Implantação – é a execução do treinamento em si. Ou seja, nesta etapa o treinamento é efetuado;
             
4) Avaliação – neste momento serão avaliados os resultados do treinamento, ou seja, se os objetivos foram ou não atingidos.
                  Espero ter ajudado! Bons estudos!!!

Motivação do desempenho 

Treinamento = preparação para o cargo, necessidades imediatas, foco no curto prazo.

x

Desenvolvimento = preparação para a carreira, longo prazo.