O comportamento humano pode ser explicado por meio do ciclo ...

Alternativa correta: C

O tema da questão aborda o ciclo motivacional, que é um conceito essencial na Gestão Estratégica e Comportamento Organizacional. O ciclo motivacional explica como as necessidades humanas influenciam o comportamento das pessoas até que elas alcancem um estado de resolução ou satisfação.

Para responder corretamente à questão, é necessário compreender as etapas desse ciclo. O ciclo motivacional geralmente se desdobra em várias fases, que incluem:

1. Equilíbrio Interno: Um estado de homeostase ou estabilidade.

2. Estímulo ou Incentivo: Algo que perturba esse equilíbrio, gerando uma necessidade.

3. Necessidade: A percepção de alguma carência ou desejo que precisa ser atendido.

4. Tensão: A sensação de desconforto causada pela necessidade não atendida.

5. Comportamento ou Ação: As ações realizadas para satisfazer a necessidade.

6. Satisfação: O alívio da tensão quando a necessidade é atendida, levando novamente a um estado de equilíbrio.

Ao analisar as alternativas fornecidas, observamos que:

- A alternativa A menciona etapas como "equilíbrio externo" e "distensão", que não são tipicamente associadas ao ciclo motivacional.

- A alternativa B inclui "desequilíbrio momentâneo" e "pretensão", que também não correspondem às fases reconhecidas do ciclo.

- A alternativa D fala de "equilíbrio permanente" e "ações de satisfação", o que não é uma descrição precisa do ciclo.

Já a alternativa C descreve as etapas do ciclo motivacional de forma correta:

- Equilíbrio Interno

- Estímulo ou Incentivo

- Necessidade

- Tensão

- Comportamento ou Ação

- Satisfação

Portanto, a alternativa C é a correta, pois descreve de maneira precisa e completa as etapas do ciclo motivacional conforme os conceitos estudados em Gestão Estratégica e Comportamento Organizacional.

Começa com o surgimento de uma necessidade. Esta é uma força dinâmica e persistente que provoca comportamento. Toda vez que surge uma necessidade esta rompe o estado de equilíbrio do organismo, causando um estado de tensão, ou ação, capaz de descarregar a tensão ou livrá-lo do desconforto e do equilíbrio. Se o comportamento for eficaz, o indivíduo encontrará a satisfação da necessidade, o organismo volta ao estado de equilíbrio anterior, à sua forma de ajustamento ao ambiente.Etapas Do Ciclo Motivacional

Equilíbrio Interno – Satisfação
Estímulo ou Incentivo – Necessidade
Comportamento Tensão ou ação

No ciclo motivacional, a necessidade é satisfeita. À medida que o ciclo se repete com a aprendizagem e a repetição (reforço), os comportamentos tornam-se gradativamente mais eficazes na satisfação de certas necessidades. Uma vez satisfeita, a necessidade deixa de ser motivadora do comportamento, já que não causa tensão ou desconforto.

Eu nao marquei a C pq vejo tensão como algo negativo.Fui de D.

Mas é a C a correta

O ciclo motivacional inicia com o surgimento de uma necessidade; esta é uma força dinâmica, que persiste e provoca comportamento. Toda vez que surge uma necessidade, esta rompe o estado de equilíbrio do organismo, causando um estado de tensão, insatisfação, desconforto e desequilíbrio. Esse estado leva o indivíduo a um comportamento, ou ação, capaz de descarregar a tensão ou de livrá-lo do desconforto e do desequilíbrio.

Se o comportamento for eficaz, o indivíduo encontrará a satisfação da necessidade e, portanto, a descarga da tensão provocada por ela. Satisfeita a necessidade, o organismo volta ao estado de equilíbrio anterior, que é a sua forma de ajustamento ao ambiente.

Estas são as etapas do ciclo motivacional envolvendo a satisfação da necessidade:

Equilíbrio Interno ► Estímulo ou Incentivo ► Necessidade ► Tensão ► Comportamento ► Satisfação

De acordo com Chiavenato, o ciclo motivacional é composto pelas seguintes etapas: Estado de Equilíbrio > Estímulo ou Incentivo > Necessidade > Tensão > Comportamento ou Ação > Satisfação. O gabarito é a letra C. 

ESTRATÉGIA C.

CHIAVENATO, Idalberto. Comportamento organizacional: a dinâmica do sucesso das organizações, 3ª edição. Barueri, Manole: 2014. p.130-131