O controle é o processo de monitorar as atividades para gara...

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Ano: 2017 Banca: FADESP Órgão: COSANPA Prova: FADESP - 2017 - COSANPA - Administrador |
Q827380 Administração Geral
O controle é o processo de monitorar as atividades para garantir que estejam sendo realizadas conforme planejado e corrigir quaisquer desvios importantes. Para isso, são necessárias as etapas de mensuração do desempenho real, comparação do desempenho real em relação a um padrão e tomada de ação gerencial para corrigir desvios ou padrões inadequados. Neste sentido, é correto afirmar que os padrões de desempenho
Alternativas

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Alternativa Correta: A - correspondem aos objetivos e devem ser estabelecidos no planejamento.

Vamos entender melhor o assunto abordado na questão e os conhecimentos necessários para resolvê-la.

A questão trata do processo de controle nas organizações, que é um dos pilares da administração geral, especialmente na Abordagem Neoclássica da Administração. Esse processo envolve monitorar atividades, comparar o desempenho real com padrões previamente estabelecidos e tomar ações corretivas quando necessário.

Para que o controle seja eficaz, é fundamental entender algumas etapas cruciais:

  • Mensuração do Desempenho Real: É a etapa onde se mede o desempenho das atividades, utilizando indicadores e métricas definidas.
  • Comparação com o Padrão: Consiste em comparar o desempenho real com os padrões estabelecidos no planejamento.
  • Tomada de Ação Gerencial: Se houver desvios importantes ou padrões inadequados, são tomadas ações corretivas para alinhar o desempenho ao planejado.

Agora, vamos analisar por que a alternativa A está correta:

A alternativa A afirma que os padrões de desempenho correspondem aos objetivos e devem ser estabelecidos no planejamento. Isso está correto porque, para que o controle seja eficaz, é essencial que os padrões de desempenho sejam definidos durante a fase de planejamento. Esses padrões servem como referência para avaliar se as atividades estão sendo realizadas conforme o esperado.

Vamos discutir as outras alternativas e por que elas estão incorretas:

B - não são os objetivos específicos em relação aos quais o progresso deve ser mensurado.

Incorreta. Os padrões de desempenho são sim objetivos específicos contra os quais o progresso deve ser mensurado.

C - não são tangíveis, por definição, nem mensuráveis e nem tão pouco verificáveis.

Incorreta. Pelo contrário, os padrões de desempenho devem ser tangíveis, mensuráveis e verificáveis para serem úteis no processo de controle.

D - oferecem maior grau de utilidade gerencial e empresarial quando se baseiam apenas em dados históricos.

Incorreta. Embora dados históricos sejam importantes, os padrões de desempenho devem ser baseados em objetivos futuros e metas planejadas, não apenas em dados passados.

Compreender esses conceitos é fundamental para entender como funciona o processo de controle e como ele se integra ao planejamento e à execução das atividades nas organizações.

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Comentários

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CONTROLEé o processo administrativo que consiste em verificar se tudo está sendo feito de acordo com o que foi planejado e as ordens dadas, bem como assinalar as faltas e os erros, a fim de repará-los e evitar sua repetição.”

 

As características do controle administrativo são:

 

maleabilidade: possibilitar a introdução de mudanças decorrentes de alterações nos planos e nas ordens;

instantaneidade: acusar o mais depressa possível as faltas e os erros verificados;

correção: permitir a reparação das faltas e dos erros, evitando-se a sua repetição.

Além dessas características de um controle eficiente, não podemos ignorar algumas classificações do controle, principalmente as mais importantes.

Gabarito: A

 

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