O planejamento estratégico, para ser implantado de forma ef...

Alternativa Correta: C - Divisional

O planejamento estratégico é uma ferramenta essencial para a definição dos objetivos e direções a serem seguidos por uma organização. Para que ele seja eficaz, é crucial que esteja integrado à estrutura da organização. A questão aborda a importância de escolher uma estrutura organizacional que permita a implementação eficiente do planejamento estratégico, especialmente quando a organização atua em diferentes frentes de produção.

Vamos entender melhor as estruturas organizacionais mencionadas:

Estrutura Funcional: Organiza os colaboradores de acordo com suas especializações e funções específicas, como marketing, finanças, produção, etc. Cada departamento é responsável por uma função específica da organização.

Estrutura Matricial: Combina duas estruturas organizacionais - funcional e por projeto. Os colaboradores têm duplo reporte, tanto ao gerente funcional quanto ao gerente de projeto. Isso pode trazer flexibilidade, mas também pode gerar conflitos devido à dualidade de comando.

Estrutura Divisional: Divide a organização em unidades semi-autônomas ou divisões, cada uma responsável por um produto, serviço ou linha de negócio específicos. Cada divisão possui seus próprios recursos e autonomia, o que permite maior independência e flexibilidade.

Estrutura em Rede: Consiste em uma organização central que coordena as atividades com parceiros externos. É ideal para empresas que terceirizam várias funções e mantêm um núcleo enxuto de operações internas.

A alternativa correta é a Estrutura Divisional (Alternativa C). Isso porque, quando uma organização está focada em diferentes frentes de produção e deseja oferecer maior independência e autonomia a cada área específica, a estrutura divisional é a mais adequada. Essa configuração permite que cada divisão tenha flexibilidade para gerir e adaptar suas operações conforme as necessidades do mercado e demandas específicas do produto ou serviço que gerencia.

Espero que essa explicação tenha esclarecido suas dúvidas. Caso precise de mais informações ou de exemplos práticos, fique à vontade para perguntar!

GAB C

A estrutura divisional é um modelo organizacional em que uma empresa é dividida em unidades autônomas, chamadas de divisões, cada uma responsável por um produto, serviço, região ou mercado específico. Cada divisão opera como uma empresa separada dentro da organização maior, com seu próprio pessoal, recursos e estratégias.

Neste tipo de estrutura, as divisões são muitas vezes organizadas em torno de produtos ou mercados, o que facilita a especialização e foco em áreas específicas. Cada divisão pode ter sua própria equipe de vendas, marketing, produção e outras funções, permitindo uma resposta rápida e adaptável às necessidades do mercado.

A estrutura divisional é comumente encontrada em empresas grandes e diversificadas, pois permite uma gestão mais eficaz de diferentes linhas de produtos ou unidades de negócios. Ela também pode incentivar a inovação e a competição interna saudável entre as divisões, levando a um melhor desempenho geral da empresa.

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