Leia o caso a seguir. Ao averiguar os resultados do baixo d...

A alternativa correta é: D - controle estratégico.

Vamos entender por que essa é a alternativa correta.

O planejamento estratégico é um processo contínuo e cíclico que envolve várias etapas fundamentais para garantir que uma organização atinja suas metas e objetivos. As principais etapas são:

• Análise do ambiente: Avaliação das condições internas e externas que podem afetar a organização.
• Elaboração da estratégia: Definição das ações e planos a serem seguidos para alcançar os objetivos organizacionais.
• Implementação da estratégia: Execução das estratégias planejadas.
• Controle estratégico: Monitoramento, avaliação e ajuste das estratégias em função dos resultados obtidos.

No caso apresentado, os diretores da BYB decidiram paralisar a produção das barras de cereais devido ao baixo desempenho nas vendas. Essa decisão foi tomada após a constatação dos resultados. Portanto, é uma ação de monitoramento e ajuste, característica da etapa de controle estratégico.

No controle estratégico, a organização verifica se os resultados obtidos estão de acordo com o esperado, identificando desvios e implementando ações corretivas quando necessário. Neste caso, a paralisação da produção para realizar novos testes e adequações é um exemplo claro de uma medida corretiva baseada na avaliação dos resultados.

Vamos esclarecer por que as outras alternativas não são corretas:

A - Análise do ambiente: Refere-se à fase de avaliação das condições internas e externas, mas não envolve a tomada de decisões corretivas baseadas em resultados.

B - Elaboração da estratégia: Envolve a definição dos planos e ações para alcançar os objetivos, mas não a verificação e ajuste desses planos.

C - Implementação da estratégia: Consiste na execução das ações planejadas, mas não no monitoramento dos resultados e ajustes necessários.

Portanto, a alternativa correta é D - controle estratégico, pois a ação dos diretores da BYB se enquadra na etapa de monitoramento e ajuste das estratégias com base nos resultados obtidos.

Etapas do processo de planejamento estratégico:

1. definição da missão, da visão e dos valores - (missão: razão de ser; visão: ideal desejado; valores da organização (Princípios básicos e crenças que norteiam o comportamento da organização);

2. diagnóstico institucional/estratégico - define como se espera que a organização seja vista e reconhecida por colaboradores, clientes, fornecedores, concorrentes e pela sociedade no futuro;

3. definição de questões, objetivos e estratégias - informam como cada membro deve se comportar no desempenho das atividades e nas demais situações do dia a dia.

4. desmembramento dos planos ;

5. implementação;

6. avaliação.

Essas etapas do planejamento estratégico não constituem uma série sequencial rígida, mas um processo didático que auxilia a sua compreensão.

FONTE: Paludo, Augustinho Administração pública/Augustinho Paludo. – 3. ed.

GAB D

O controle estratégico envolve monitorar e avaliar regularmente a implementação da estratégia para garantir que ela esteja sendo executada conforme planejado e que os objetivos estejam sendo alcançados. Nesse caso, a decisão de paralisar a produção das barras de cereais para realizar novos testes e adequações do produto indica uma ação de controle para corrigir um problema identificado no desempenho da operação.

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Fases do Planejamento Estratégico, segundo Djalma Oliveira:

• Diagnóstico Estratégico
• Missão da Empresa
• Instrumentos prescritivos e quantitativos
• Controle e Avaliação

De acordo com o autor, a fase de Controle e Avaliação é o momento em que se monitora as atividades, assegurando a realização dos objetivos, desafios, metas, estratégias, projetos e planos de ação estabelecidos.

Letra D.

Complementando...

Níveis do Controle:

• Estratégico.
• Tático.
• Operacional.

Que eu resista pelo tempo que for necessário!!❤️✍