A estrutura funcional é a mais adequada para uma organização...

Na verdade a estrutura funcional é mais adequada para um quadro de profissionais com maior especialização na área técnica. Tal fato se mostra nas organizações onde, por exemplo, os diretores de departamentos possuem especialização, MBA, pós-graduação, que os habilitam a exercer funções técnicas como encarregado do setor financeiro que busca especialização na área de finanças e assim por diante.

Gabarito Errado.

“A organização funcional é o tipo de estrutura organizacional que aplica o princípio funcional ou princípio da especialização das funções.”

Fonte: Introdução à Teoria Geral da Administração
Autor: Idalberto Chiavenato

ITEM ERRADO
A estrutura funcional foca a especialização. Um quadro com poucas pessoas especializadas não é um ambiente propício a esse tipo de estrutura.

A estrutura funcional é um tipo de estrutura organizacional em que o critério utilizado na departamentalização é o da divisão por funções ou áreas do conhecimento como sejam (função financeira, aprovisionamentos, comercial e marketing, recursos humanos, produção, etc.). Esta forma de estrutura apresenta como principais vantagens o facto de proporcionar  a especialização dos trabalhadores por áreas do conhecimento, além de permitir a fixação de padrões de desempenho e facilitar o recrutamento, a selecção e a formação de novos trabalhadores. Quanto às desvantagens, este tipo de estrutura continua, tal como na estrutura hierárquica simples, a apresentar alguma rigidez estrutural e excessiva dependência do topo da hierarquia.

http://www.knoow.net/cienceconempr/gestao/estrutura_funcional.htm

Representa o tipo oposto à estrutura linear. Em vez de basear-se na autoridade linear, única e exclusiva, a estrutura funcional baseia-se na autoridade do especialista que tem o conhecimento técnico, mas não o comando e a decisão. Não há unidade de comando. Cada chefe se dedica a uma especialidade e cada pessoa pode subordinar-se simultaneamente a vários chefes, dentro da especialidade de cada um.
Este tipo de estrutura é o mais comum nas organizações e é a mais indicada em casos de estabilidade e de poucas mudanças, que requeiram desempenho continuado em que as atividades das áreas sejam bastante repetitivas e especializadas onde permaneçam inalterados por longo tempo.

ITEM ERRADO

É a estrutura divisional que é a mais adequada para uma organização pública que tenha um quadro de profissionais com pouca especialização na área técnica e grande variedade de produtos ou serviços.
A estrutura funcional é recomendada por especialização por funções, para um quadro de profissionais com muita espescialização técnica.

A mais indicada nessa situação seria a estrutura linear.

Estrutura Linear: autoridade unica, centralização da decisão, formato piramidal e comunicação formal linear. Indicada para pequenas empresas e sutuações estáveis.
Estrutura Funcional: autoridade diluida, comunicação direta, descentralização, variedade de comando.