Na gestão de suprimentos de uma empresa podem ser adotadas ...

A vantagem da estratégia de fornecedores múltiplos é a padronização do processo de compra, recebimento e embalagem dos materiais.

A vantagem da política de fornecedor único é a diminuição dos riscos de não recebimento do material.

A vantagem da política de múltiplos fornecedores é a confiabilidade no suprimento do material.

A desvantagem de uma estratégia de múltiplos fornecedores é que a negociação para baixar preços fica mais difícil.

A desvantagem da estratégia de um único fornecedor é que cada lote adquirido pode ter diferentes características de suprimento.