As práticas administrativas contemporâneas buscam novas for...
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Gabarito comentado
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Alternativa correta: E - o agrupamento dos processos produtivos e dos processos de apoio das empresas.
A questão versa sobre as características do modelo de organização flexível, que é uma resposta das empresas aos desafios impostos pelo mercado moderno, caracterizado por sua volatilidade e competitividade. Este modelo é marcado pela capacidade de adaptação rápida às mudanças, tanto externas quanto internas, e pela busca contínua de eficiência e inovação.
Para resolver esta questão, é necessário entender o conceito de organização flexível e quais são seus elementos constitutivos. O modelo de organização flexível não se preocupa primordialmente com o agrupamento dos processos produtivos e dos processos de apoio, mas sim com a adaptabilidade e a capacidade de responder rapidamente às demandas do mercado. Este modelo valoriza:
- O meio ambiente: a sustentabilidade é um fator importante nas práticas administrativas contemporâneas;
- A interação das organizações com o mercado e com os clientes: a flexibilidade permite um melhor alinhamento com as necessidades e expectativas dos clientes;
- A estruturação das atividades por processo: permite uma gestão mais dinâmica e integrada;
- A utilização de tecnologia da informação: facilita a comunicação, a coordenação e o compartilhamento de informações, essenciais para uma organização flexível.
Dessa forma, ao considerar os aspectos mencionados, percebemos que a alternativa E é a correta, pois o agrupamento dos processos produtivos e dos processos de apoio é uma prática mais típica de modelos organizacionais tradicionais, com estruturas mais rígidas e menos adaptáveis às mudanças frequentes do ambiente de negócios. No modelo flexível, os processos são geralmente integrados e alinhados com a estratégia da empresa, mas não necessariamente agrupados da maneira tradicional.
Logo, é importante se lembrar que a chave para entender o modelo de organização flexível é reconhecer a sua ênfase na adaptabilidade e na resposta rápida às mudanças, em contraste com modelos mais hierarquizados e estáticos que podem priorizar o agrupamento funcional de atividades.
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Comentários
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b) a interação das organizações com o mercado e com os clientes (correto , mesmo motivo da anterior) .
c) a estruturação das atividades por processo (a utilização dos processos e de fundamental importância nas modernas administrações pois este transforma insumos e serviços em produtos com auto valor agregado para entrega-los aos parceiros da organização).
d) a utilização de tecnologia da informação (correto, pois e bastante utilizado na abordagem sistêmica das organizações).
e) o agrupamento dos processos produtivos e dos processos de apoio das empresas. (errado, confesso que por eliminação).
(segregar: Distinguir com o propósito de separar ou isolar; evitar aproximação; desunir)
Fonte (ótimo conteúdo para aprofundar no assunto): http://inf.unisul.br/~davalos/material_modpro/processos%201.pdf
a opção E é a Cadeia de Valor de M. Poter
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