Qual das práticas listadas nas alternativas seguintes não é ...

A alternativa correta é B - Entregar funcionalidades além do escopo para impressionar o cliente.

Os métodos de gestão de projetos, como o PMBOK e o Agile, têm como um de seus princípios fundamentais a aderência ao escopo definido. Vamos entender por que cada alternativa é considerada boa ou má prática:

Alternativa A - Fazer cronogramas realísticos: Esta é uma boa prática essencial em gestão de projetos. Um cronograma realista permite que o projeto seja entregue no prazo, com os recursos adequados, minimizando atrasos e ajustes de última hora.

Alternativa B - Entregar funcionalidades além do escopo para impressionar o cliente: Esta prática é inadequada e não é recomendada. Conhecida como "gold plating", ela pode resultar em desperdício de recursos, aumento de custos e riscos desnecessários. O foco deve sempre estar em atender ao escopo acordado com qualidade.

Alternativa C - Criar sequência de atividades e identificar riscos: Essa é uma prática de suma importância em qualquer gestão de projetos. Planejar as atividades em sequência e identificar riscos antecipadamente ajuda na prevenção de problemas e na execução eficiente do projeto.

Alternativa D - Estimular as pessoas envolvidas no projeto para falar de problemas, riscos e dificuldades: Esta é uma prática saudável e incentivada em métodos ágeis e tradicionais de gestão. Promove um ambiente de transparência e colaboração, essencial para o sucesso do projeto.

Em resumo, enquanto as alternativas A, C e D representam boas práticas de gestão de projetos que ajudam a garantir o sucesso do projeto, a alternativa B vai contra esses princípios, pois desvia do planejamento e pode comprometer os recursos e o alinhamento com o cliente.

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