O Planejamento Estratégico Situacional (PES), diferente do m...

A alternativa correta é a B - Explicativo, normativo, estratégico, tático-operacional.

O Planejamento Estratégico Situacional (PES) foi desenvolvido pelo economista chileno Carlos Matus e visa adaptar o planejamento à realidade complexa e dinâmica das situações, sendo muito utilizado em administração pública e outras áreas que precisam lidar com ambientes incertos e em constante mudança.

O PES divide o processo de planejamento em quatro "momentos", os quais são:

• Explicativo: É quando se analisa a realidade para entender os problemas e suas causas, caracterizando o contexto e identificando os atores envolvidos e os fatores que influenciam na situação.
• Normativo: Consiste em estabelecer objetivos e metas a serem alcançados, definindo assim o que se deseja mudar na realidade identificada no momento explicativo.
• Estratégico: Envolve a formulação de estratégias para alcançar os objetivos propostos, considerando os recursos disponíveis e as restrições existentes, sempre priorizando as ações conforme sua relevância e viabilidade.
• Tático-operacional: É a implementação das estratégias através de planos de ação detalhados, que especificam as tarefas, prazos, responsáveis e recursos necessários para a execução das estratégias definidas anteriormente.

O PES difere do planejamento estratégico tradicional, que costuma ser mais linear e sequencial, pois considera a realidade como algo mutável e que exige constante adaptação. Por isso, os "momentos" do PES não são etapas fixas, mas sim aspectos inter-relacionados do processo de planejamento que podem sobrepor-se ou requerer revisão contínua.

A alternativa B é a única que apresenta a sequência correta desses momentos, de acordo com o método do PES. As demais alternativas não refletem a sequência ou os conceitos corretos associados ao PES.

Momentos previstos no Planejamento Estratégico Situacional (PES):

Momento explicativo:identificam-se, descrevem-se e explicam-se todos os problemas que se pretende solucionar com o PES. Tais problemas precisam ser devidamente categorizados de acordo com o grau de prioridade e de impacto que cada um deles exerce sobre a organização.

Momento normativo: definida uma situação ideal; ou seja, uma descrição de como tudo deveria ser em condições ideais.

Momento estratégico: são colocadas as adversidades que você poderá enfrentar durante o processo de implementação do seu planejamento estratégico.

Momento tático-operacional: trata da execução e do monitoramento das ações que se pretende implementar. Para isso, é preciso delegar atividades, definir prazos e orçamentos, organizar como tudo vai ser feito, supervisionar cada agente envolvido, prestar contas e promover a avaliação e a melhoria contínua.

Fonte: Siteware

Gabarito: B

Gab. Letra B

Momentos do PES (Planejamento Estratégico Situacional)

---> Momento explicativo: Trata-se da fase de identificação, seleção e priorização de problemas estratégicos, bem como de debates sobre as causas, sintomas e efeitos.

---> Momento normativo: É o momento de definir as propostas do plano. Ou seja, busca-se estabelecer as propostas necessárias para encarar os problemas anteriormente priorizados no momento explicativo.

---> Momento estratégico: É a fase do desenho da estratégia que será adotada.

---> Momento tático-operacional: É a hora de fazer. É o momento da ação, de agir sobre a realidade concreta. 

cada questão resolvida um conhecimento novo, adm é sem fiiiiim...

Mais uma da série "nunca nem vi", rsrs.

Concordo @Débora, pois muitas questões trazem conceitos que nunca vi em PDF de cursinhos e nem em livros.

I. Explicação Situacional: Explicar como nasce e como se desenvolve o problema;

II. Momento Normativo: Fazer planos para atacar as causas do problema mediante operações;

III. Momento Estratégico: Analisar a viabilidade política do plano ou verificar o modo de construir sua viabilidade;

 IV.  Momento Tático Operacional: Atacar o problema na prática, realizando operações planejadas.