Julgue o item a seguir, relativo ao ciclo PDCA.O planejam...
O planejamento, conforme o âmbito, classifica-se como operacional, tático ou estratégico, assumindo, em cada um desses casos, diferentes características, prazos, amplitudes e orçamentos.
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O planejamento organizacional pode ser operacional , tático ou estratégico. O que diferencia esses níveis é a amplitude , escopo . No planejamento estratégico temos um planejamento mais macro , amplo , que visa ações de longo prazo, o planejamento tático é um desdobramento do estratégico para atingir as metas de médio prazo, e o planejamento operacional são as iniciativas mais detalhadas , já a nível de ações, a fim de viabilizar o planejamento tático.
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Comentários
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Prof. Carlos Xavier:
O planejamento pode ser dividido em 3 tipos:
1. Estratégico: é elaborado pelo nível institucional da organização (presidência/diretores), englobando a organização como um todo e sua interação com o ambiente. Aqui há uma preocupação com os objetivos de longo prazo e com as estratégias e ações que serão necessárias para alcançá-los. É realizado de cima para baixo na estrutura organizacional. Para acompanhar seu funcionamento existe o controle estratégico, que se relaciona a elementos da organização como um todo, no longo prazo, e considerando o ambiente externo.
2. Tático: é realizado pela gerência intermediária e consiste em um desdobramento do planejamento estratégico aplicado a cada departamento específico da organização. Consiste na resposta à pergunta: quais as ações que o departamento/área deve ter para contribuir, no seu âmbito, à concretização daquilo que foi previsto no planejamento estratégico? Para acompanhar seu funcionamento existe o controle tático, que se relaciona a elementos de cada departamento. Objetivos de médio prazo.
3. Operacional: é conduzido pelos níveis mais baixos da gerência/supervisão operacional, buscando formalizar as metodologias a serem aplicadas no dia-a-dia dos funcionários e como será a operacionalização dos trabalhos corriqueiros. Com isso, contribui para o sucesso do planejamento tático e, como consequência, para o do planejamento estratégico. Neste nível existe o controle operacional, que verifica se os procedimentos previstos foram implementados corretamente. Objetivos de curto prazo.
Autor: Leandro Rangel, Auditor Federal de Controle Externo do TCU. Ex Auditor da CGU., de Noções de Informática, Arquitetura de Computadores, Sistemas Operacionais, Redes de Computadores, Banco de Dados, Segurança da Informação, Algoritmos e Estrutura de Dados, Governança de TI, Engenharia de Software, Programação, Sistemas de Informação, Eletrônica, Arquitetura de Software
Prezados,
O planejamento organizacional pode ser operacional, tático ou estratégico. O que diferencia esses níveis é a amplitude, escopo . No planejamento estratégico temos um planejamento mais macro, amplo, que visa a ações de longo prazo, o planejamento tático é um desdobramento do estratégico para atingir as metas de médio prazo, e o planejamento operacional são as iniciativas mais detalhadas, já a nível de ações, a fim de viabilizar o planejamento tático.
Portanto a questão está correta.
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