No que se refere ao Modelo de Competências, é correto afirma...

A alternativa correta é a alternativa D.

Vamos entender mais sobre o tema e as justificativas para cada alternativa:

Gestão de Competências é um modelo de gestão de pessoas que tem como foco o desenvolvimento das competências individuais e coletivas dos colaboradores, visando aumentar a produtividade e a competitividade da organização. Esse modelo envolve identificar, desenvolver e alocar as competências necessárias para que as estratégias da organização sejam efetivamente implementadas.

Alternativa D: "consiste no desenvolvimento, na avaliação e na certificação de competências para aumentar a produtividade e a competitividade de uma organização, havendo a valorização do profissional e garantindo a retenção dos talentos e seu crescimento."

Essa alternativa está correta porque descreve exatamente o que o modelo de competências propõe. Ele visa desenvolver, avaliar e certificar as competências dos colaboradores, o que, por sua vez, aumenta a produtividade e competitividade da organização. Além disso, a valorização do profissional e a retenção de talentos são elementos essenciais desse modelo de gestão.

Alternativa A: "foca em um método que descentraliza a tomada de decisão, pois todos contribuem para uma decisão final, tendo o brainstorming como ferramenta participativa."

Esta alternativa não está correta porque se refere a processos de tomada de decisão participativa e ao uso de brainstorming, que são técnicas de gestão, mas não caracterizam especificamente o modelo de competências. O modelo de competências vai além da tomada de decisão e envolve um processo estruturado de desenvolvimento e avaliação de competências.

Alternativa B: "propõe o reconhecimento do trabalhador além de seu valor econômico, visando descobrir ou despertar, no colaborador, um valor como ser humano, para que este se adapte às propostas no trabalho."

Embora essa alternativa mencione a valorização do trabalhador como ser humano, que é uma parte importante da gestão de pessoas, ela não aborda o foco específico do modelo de competências. Este modelo está mais relacionado ao desenvolvimento e certificação de competências técnicas e comportamentais para melhorar a performance organizacional.

Alternativa C: "centraliza todas as decisões nas mãos do líder que passa as ordens para que os colaboradores as cumpram com intuito de evitar momento de crise, causando baixa rotatividade e recrutamento de bons profissionais."

Esta alternativa descreve um estilo de liderança centralizadora e autoritária, que é o oposto do que o modelo de competências preconiza. O modelo de competências envolve a participação dos colaboradores no desenvolvimento e na avaliação de suas próprias habilidades, e não a centralização das decisões nas mãos de um único líder.

Espero ter ajudado a esclarecer o tema e as alternativas. Se tiver mais dúvidas, estarei à disposição para ajudar!

... retenção dos seus talentos?!