Na definição do planejamento organizacional, a declaração es...
Na definição do planejamento organizacional, a declaração escrita que descreve o motivo central da existência da empresa, a razão de ser de uma organização, valores, princípios e linhas orientadoras refere-se a:
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Vamos analisar a questão proposta e entender o motivo pelo qual a alternativa correta é a letra B - missão.
No planejamento organizacional, é fundamental compreender os conceitos que norteiam a definição de uma empresa. A questão nos pede para identificar uma declaração escrita que descreve o motivo central da existência da empresa, sua razão de ser, valores, princípios e linhas orientadoras.
Vamos analisar cada alternativa:
A - Meta: Uma meta refere-se a um resultado específico e mensurável que uma organização deseja alcançar dentro de um período de tempo definido. As metas são componentes táticos e operacionais do planejamento estratégico.
B - Missão: A missão é a declaração escrita que descreve o motivo central da existência da organização, sua razão de ser. Ela inclui os valores, princípios e linhas orientadoras que conduzem a empresa em suas ações e decisões. Portanto, a missão é fundamental para guiar o propósito e o direcionamento estratégico da organização, alinhando seus objetivos e metas a longo prazo.
C - Objetivos: Os objetivos são resultados que uma organização pretende alcançar. São mais específicos e de curto a médio prazo comparados com a missão. Eles funcionam como passos para se atingir as metas e, consequentemente, a missão.
D - Propósitos: Embora o propósito tenha uma semelhança com a missão em termos de definição de razão de existir, a missão é mais detalhada e formalizada em um documento. Propósito é um termo mais amplo e menos específico comparado à missão.
Dessa forma, podemos concluir que a alternativa correta é B - missão, pois ela é a declaração escrita que descreve o motivo central da existência da empresa, os valores, os princípios e as linhas orientadoras que a empresa segue.
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LETRA B
MISSÃO: razão de ser da organização (POR QUE ELA EXISTE?). Quais as necessidades a serem atendidas?
VISÃO: ONDE a empresa quer chegar? (lá na frente, daqui vários anos)
VALORES: para ilustrar, seguem os valores da RFB: “Respeito ao cidadão, Integridade, Lealdade com a instituição(...)”
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