Na modelagem da organização em unidades de informação, util...

Um funcionograma, por definição, é um diagrama que detalha as funções e responsabilidades dentro de uma organização. Ao passo que organogramas mostram a hierarquia, o funcionograma foca nas tarefas e processos.

Disponível em: https://contaja.com.br/2022/12/funcionograma-aprenda-a-organizar-o-trabalho-humano-em-sua-empresa/

Gab: A

Funcionograma ou organograma funcional, possibilita a avaliação da distribuição da carga de trabalho em sua diferentes instâncias.

É um gráfico especializado, complementar ao organograma.

Age como uma lente de aumento que, se aplicada a uma divisão, seção ou setor do organograma em foco, possibilita a identificação das funções e atividades que ali são exercidas e que, no gráfico, aparecem enumeradas.

Fonte: MACIEL, A. C.; MENDONÇA, M. A. R. Bibliotecas como organizações. 1. ed. rev. Rio de Janeiro: Interciência; Niterói: Intertexto, 2006.

Alternativa correta: A - funcionograma.

O tema da questão aborda diferentes tipos de gráficos utilizados na modelagem organizacional dentro de unidades de informação. Para resolver a questão com sucesso, é preciso conhecer o propósito e as características de cada gráfico mencionado nas alternativas. Vamos nos focar no funcionograma, a resposta correta.

O funcionograma é uma ferramenta de gestão que detalha as funções e atividades desenvolvidas por cada setor ou departamento de uma organização. É uma representação gráfica que ajuda a visualizar as funções e responsabilidades dentro da unidade de informação de forma estática. Ao contrário de um fluxograma, que mostra o fluxo de processos e informações, o funcionograma destaca as funções e pode revelar redundâncias ou falhas como atividades duplicadas ou negligenciadas. Isso se torna um instrumento valioso para a análise e potencial reestruturação organizacional, promovendo eficiência e eficácia operacional.

Portanto, a alternativa correta é a A - funcionograma, pois ele é especificamente destinado a ampliar as partes setoriais, exibindo atividades de maneira estática e evidenciando problemas como duplicação ou negligência de atividades. Conhecer essa ferramenta é essencial para profissionais da área de Biblioteconomia e Ciência da Informação que buscam formas de otimizar a estrutura e o desempenho das unidades de informação onde atuam.