Pamela está em um projeto ágil como responsável por definir...

A alternativa correta é a alternativa D: dono do Produto e roadmap do produto.

Para entender melhor, vamos explicar cada um dos elementos envolvidos:

1. Papel de Pamela:

No contexto de métodos ágeis, especialmente no Scrum, o dono do Produto (ou Product Owner) é a pessoa responsável por definir, comunicar e manter a visão do produto ao longo do projeto. É ele quem cria o plano de evolução do produto, prioriza o backlog e garante que a equipe esteja focada nas tarefas que realmente agregam valor ao negócio.

2. Plano de Evolução:

O roadmap do produto é um documento estratégico que descreve as funcionalidades e melhorias planejadas para o produto ao longo do tempo. Ele serve como um guia visual para a equipe e as partes interessadas, mostrando a direção e as prioridades de desenvolvimento.

Agora, vamos analisar as alternativas:

A. Dono do Produto e backlog do produto

Embora o dono do Produto seja correto, o backlog do produto não é um plano de evolução. O backlog é uma lista ordenada de tudo que é conhecido como necessário para o produto, mas não detalha a evolução ao longo do tempo.

B. ScrumMaster e Incremento

O ScrumMaster é responsável por assegurar que a equipe siga os princípios do Scrum, mas não por definir a visão do produto. O incremento é a soma de todos os itens concluídos do backlog durante uma sprint, não um plano de evolução.

C. Gerente de produto e Sprint

Embora semelhante ao dono do Produto, o gerente de produto geralmente é um papel mais tradicional e não específico do Scrum. Além disso, a sprint é um ciclo de trabalho, não um plano de evolução.

D. Dono do Produto e roadmap do produto

Como explicado, esta é a alternativa correta. O dono do Produto define e mantém a visão do produto, e o roadmap do produto é o plano de como o produto evoluirá ao longo do tempo.

E. ScrumMaster e história do usuário

Como já mencionado, o ScrumMaster não define a visão do produto. Histórias do usuário são partes detalhadas do backlog, descrevem funcionalidades do ponto de vista do usuário, mas não são um plano de evolução.

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No contexto de um projeto ágil, o papel de Pamela e o plano que ela cria são conhecidos, respectivamente, por:

**D) dono do produto e roadmap do produto.**

Aqui está a explicação:

- **Dono do Produto (Product Owner)**: É responsável por definir, comunicar e manter a visão do produto ao longo do projeto, garantindo que o desenvolvimento esteja alinhado com as necessidades e expectativas dos stakeholders.

- **Roadmap do Produto**: É um plano que descreve como o produto deve evoluir ao longo do tempo, incluindo as metas, marcos e o planejamento para atingir a visão do produto.

Portanto, Pamela é o dono do produto e o plano que ela cria é o roadmap do produto.