No que tange ao planejamento estratégico, à excelência nos ...
No que tange ao planejamento estratégico, à excelência nos serviços públicos, ao empreendedorismo governamental e às novas lideranças no Setor Público, julgue o item que se segue.
Na análise SWOT, as oportunidades e as ameaças
constituem os fatores internos de criação ou de
destruição de valor sobre os quais a organização exerce
o controle.
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Gabarito comentado
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Diante disso, vamos a uma breve explicação.
Uma das ferramentas mais utilizadas na análise de diagnóstico é a matriz SWOT (acrônimo dos termos em inglês: Strengths = forças; Weaknesses = fraquezas; Opportunities = oportunidades; Threats = ameaças).
Essa matriz também é conhecida como FOFA que é acrônimo dos termos em português: forças, oportunidades, fraquezas e ameaças.
Nesta matriz, é feita uma análise das forças e fraquezas da organização (ambiente interno) e das ameaças e oportunidades que ela pode ter de enfrentar (ambiente externo).
Ante o exposto, a questão está errada, uma vez que uma das ferramentas mais utilizadas na análise de diagnóstico é a matriz SWOT, que identifica forças, oportunidades, fraquezas e ameaças, porém as oportunidades e ameaças constituem os fatores externos e não internos como afirma a questão.
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As ameaças e oportunidades constituem constituem fatores externos.
a matriz SWOT é divida em fatores INTERNOS: Pontos fortes e pontos fracos.
E fatores externos EXTERNOS: Oportunidades e ameaças .
FATORES EXTERNOS/ INCONTROLÁVEIS
O termo SWOT é uma sigla oriunda do inglês e é um acrônimo de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats).
Ambiente interno (Forças e Fraquezas)
Ambiente externo (Oportunidades e Ameaças)
Errado
Na análise SWOT, as oportunidades e as ameaças constituem os fatores ( externos) internos
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