No que tange ao planejamento estratégico, à excelência nos s...

Qual é a probabilidade de novos concorrentes entrarem no mercado para oferecer um serviço concorrente ao seu? Ao analisar essa ameaça, devemos considerar o crescimento do segmento de mercado, lucratividade do setor, crescimento da economia, e também a diferenciação do seu serviço frente ao dos concorrentes.

Um mercado crescente, atrativo e de fácil entrada são pontos suficientemente fortes para ressaltar a ameaça de novos competidores no seu segmento.

Fonte: https://resultadosdigitais.com.br/agencias/as-cinco-forcas-de-porter/

https://www.siteware.com.br/metodologias/analise-das-5-forcas-de-porter/

As Cinco Forças de Porter:

Rivalidade entre concorrentes

Poder de barganha dos compradores

Poder de barganha dos fornecedores

Entrada de novos concorrentes

Produtos substitutos

Barreiras à entrada de concorrentes:

Patentes, direitos, etc

Acesso aos canais de distribuição

Exigências de capital

Políticas governamentais

Marca

Vantagens absolutas de custo

Economia de escala

Custos de transição

Fonte: Wiki

Se eu tenho um mercado que minha economia de escala é baixa e não existem muitos produtos diferenciados, então eu tenho um mercado fácil, fácil pra outros concorrentes entrarem.

Se foi fácil p mim, será fácil para meu concorrente.

Sei .. que: o aumento da produção utilizando os mesmos recursos vc vai ter uma economia de escala. So n entendi o pq da economia de escala baixa aumenta a entrada de novos entrantes. N seria economia de escala grande para ajudar entrada de novos entrantes?