O que é um quadro Scrum? 

Alternativa correta: D - É uma ferramenta visual para organizar tarefas e monitorar o andamento do projeto e acompanhar o progresso das tarefas.

O quadro Scrum, também conhecido como Scrum Board ou Task Board, é uma ferramenta crucial dentro da metodologia ágil Scrum, que é utilizada para gerenciar o trabalho em um projeto de desenvolvimento de software. O objetivo do quadro é oferecer uma visualização clara do progresso do trabalho, das tarefas que estão pendentes, das que estão em andamento e das que foram concluídas.

O quadro é geralmente dividido em colunas que representam as diferentes fases do processo de desenvolvimento. Estas colunas podem variar dependendo da equipe e do projeto, mas um formato comum inclui "A Fazer", "Em Progresso" e "Concluído". Dentro destas colunas, as tarefas são representadas por cartões ou post-its que são movidos de uma coluna para outra conforme o trabalho avança.

Ao utilizar um quadro Scrum, as equipes conseguem:

• Visualizar o trabalho que precisa ser feito.
• Gerenciar o fluxo de trabalho de maneira flexível e adaptável.
• Identificar bloqueios e atrasos rapidamente.
• Promover a transparência e a comunicação entre os membros da equipe.
• Fomentar um senso de realização à medida que as tarefas são movidas para a coluna "Concluído".

Esta ferramenta promove uma das premissas fundamentais do Desenvolvimento Ágil que é a transparência e a inspeção constante, permitindo adaptações conforme necessário para garantir a entrega de valor contínua. Portanto, a alternativa D é a correta porque captura a essência do quadro Scrum como uma ferramenta visual de organização de tarefas e monitoramento do progresso do trabalho no decorrer de um projeto.

As demais alternativas são incorretas pois não descrevem a funcionalidade ou o propósito do quadro Scrum com precisão:

• A alternativa A sugere ser uma ferramenta de relato de problemas, o que é uma função mais associada a sistemas de tracking de bugs ou issue trackers.
• A alternativa B fala sobre um sistema para desenvolvimento, o que seria mais alinhado com um framework de desenvolvimento ou uma stack tecnológica, não um quadro de organização.
• A alternativa C descreve um método para priorização de requisitos, o que se assemelha mais ao Product Backlog do Scrum, e não ao quadro em si.
• A alternativa E aborda o rastreamento de tempo, que é mais uma função de ferramentas como timesheets ou softwares de gestão de tempo.

Alternativa correta é a D!

Durante a Sprint Retrospective, a equipe Scrum se reúne para avaliar o que funcionou bem na Sprint anterior, o que não funcionou tão bem e como podem melhorar seu processo de trabalho para a próxima Sprint. Isso inclui identificar melhorias e oportunidades de aprendizado para a equipe, a fim de aprimorar continuamente seu desempenho e entregas. A retrospectiva é uma parte essencial da metodologia Scrum para promover a melhoria contínua.

Um quadro Scrum é uma ferramenta visual que ajuda as equipes Scrum a gerenciar seu trabalho. Ele é dividido em três colunas principais:

• A fazer: Esta coluna inclui tarefas que ainda não foram iniciadas.
• Em andamento: Esta coluna inclui tarefas que estão sendo trabalhadas atualmente.
• Concluído: Esta coluna inclui tarefas que foram concluídas.

O quadro Scrum também pode incluir outras colunas, como:

• Prioridade: Esta coluna pode ser usada para priorizar as tarefas no backlog.
• Sprint: Esta coluna pode ser usada para rastrear o progresso das tarefas em uma sprint.
• Riscos: Esta coluna pode ser usada para rastrear os riscos associados às tarefas.

O quadro Scrum é uma ferramenta essencial para as equipes Scrum, pois ele ajuda a garantir que o trabalho seja realizado de forma eficiente e transparente.

Aqui estão alguns benefícios do uso de um quadro Scrum:

• Visão geral do trabalho: O quadro Scrum fornece uma visão geral do trabalho que precisa ser feito, facilitando a comunicação e a colaboração entre a equipe.
• Priorização do trabalho: O quadro Scrum permite que a equipe priorize o trabalho, garantindo que os recursos sejam usados de forma eficiente.
• Transparência: O quadro Scrum é um artefato transparente que está disponível para todos os stakeholders, garantindo que todos estejam na mesma página.

O quadro Scrum é geralmente criado no início de um projeto Scrum. Ele é atualizado à medida que o trabalho é realizado.

Aqui estão algumas dicas para criar um quadro Scrum eficaz:

• Mantenha-o simples: O quadro Scrum deve ser fácil de entender e usar.
• Use linguagem clara: A linguagem usada no quadro Scrum deve ser clara e concisa.
• Mantenha-o atualizado: O quadro Scrum deve ser atualizado regularmente para refletir o progresso do trabalho.

O quadro Scrum é uma ferramenta poderosa que pode ajudar as equipes Scrum a gerenciar seu trabalho de forma eficaz.

Fonte: Bard

LETRA D