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Q630903 Administração de Recursos Materiais

Suponha que você é responsável pelo ressuprimento de materiais do setor de gestão de estoques de uma organização como o IBGE. O sistema empregado para um determinado item, sob sua responsabilidade, é o de reposição contínua. Considere os seguintes dados (em quantidades e em unidade de tempo):

quantidade de ressuprimento (reposição) = 900; tempo de ressuprimento (lead time) = 2 meses; intervalo entre ressuprimentos = 4 meses; e estoque de segurança = 500. Calcule o ponto de ressuprimento (reposição), considerando que deverá ser expresso na quantidade existente em estoque no momento do seu cálculo. O resultado, em unidades, é:

Alternativas

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Análise da Questão:

O tema central da questão é a Administração de Estoques, especificamente o cálculo do ponto de ressuprimento. Este é um conceito importante na gestão de materiais, especialmente em sistemas de reposição contínua. O ponto de ressuprimento é a quantidade de estoque que, ao ser alcançada, aciona a necessidade de novos pedidos de materiais para evitar a falta de estoque enquanto o pedido é processado e entregue (tempo de ressuprimento ou lead time).

Para resolver essa questão, você precisa entender como calcular o ponto de ressuprimento com os dados fornecidos: a demanda durante o tempo de ressuprimento mais o estoque de segurança.

Cálculo do Ponto de Ressuprimento:

Utilize a seguinte fórmula básica para calcular o ponto de ressuprimento:

Ponto de Ressuprimento = (Demanda durante o lead time) + Estoque de Segurança

No caso fornecido:

  • Demanda durante o lead time: Para calcular isso, precisamos saber a quantidade usada por mês e multiplicar pelo tempo de ressuprimento. Sabemos que o intervalo entre ressuprimentos é de 4 meses e a quantidade de ressuprimento é 900. Assim, a demanda mensal é 900 / 4 = 225 unidades por mês.
  • Demanda durante o lead time de 2 meses: 225 unidades/mês x 2 meses = 450 unidades.
  • Estoque de Segurança: 500 unidades.

Portanto, o ponto de ressuprimento será:

Ponto de Ressuprimento = 450 + 500 = 950 unidades

Alternativa Correta: A resposta correta é a alternativa C, que indica 950 unidades.

Análise das Alternativas Incorretas:

  • A - 800: Este valor é inferior ao necessário para cobrir a demanda durante o lead time e o estoque de segurança, subestimando o ponto de ressuprimento.
  • B - 900: Este é o valor da quantidade de ressuprimento, mas não leva em consideração o estoque de segurança.
  • D - 1.150: Este valor superestima a necessidade de ressuprimento, possivelmente confundindo componentes do cálculo.
  • E - 1.350: Esse valor também é um superestimado, somando componentes de forma incorreta.

Espero que essa explicação tenha ajudado a entender o cálculo do ponto de ressuprimento! Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

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Comentários

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Ponto de ressuprimento = (Demanda média x Lead time)+ estoque de segurança

PR= (225 × 2) + 500 = 950

Demanda média = 900 (quantidade de reposição) / 4 (intervalo entre ressuprimentos) = 225

Letra C.

 

Comentário:


O sistema de reposição contínua é aquele baseado em cálculos do valor das compras para manutenção de um nível de estoque mínimo e máximo que atenda às necessidades da organização de maneira contínua, em função de sua demanda pelo material.
O ponto de pedido (PP), ou ponto de reposição, é o valor do estoque no qual a organização fará disparar o pedido de compra, de modo que o consumo durante o tempo de ressuprimento permita que, quando o pedido chegar, a organização esteja no ponto exato de atingir o seu estoque de segurança (Emin/ES).


Assim, PP = Emin + DDLT, ou seja = Estoque mínimo + demanda durante o lead time.


Os dados oferecidos pela questão foram:
 Quantidade do pedido = 900
 Lead time = 2 meses
 Intervalo entre ressuprimentos = 4 meses
 Estoque de segurança = 500.


Para calcularmos a demanda durante o lead time, temos que saber qual a demanda do produto, o que não foi oferecido de maneira óbvia. Apesar disso, note que a questão afirma que o pedido é de 900 unidades, e que ele dura 4 meses (intervalo entre ressuprimentos). Assim, sabemos que a demanda média mensal = 900/4 = 225 unidades/mês.


Com isso, calculemos a DDLT:
DDLT = lead time * Demanda média (na mesma unidade de tempo).
DDLT = 2 * 225 = 450


Agora, calculemos o PP:
PP = DDLT+Emin
PP = 450+500
PP=950

 

Prof. Carlos Xavier

Bom, complementando os comentários dos colegas:

PP: (CxTR)+Es

PP: Ponto de Pedido

C: Consumo Médio (ou Demanda Média)

Es: Estoque de Segurança

 

 

" quantidade de ressuprimento (reposição) = 900; tempo de ressuprimento (lead time) = 2 meses; intervalo entre ressuprimentos = 4 meses; e estoque de segurança = 500. Calcule o ponto de ressuprimento (reposição), considerando que deverá ser expresso na quantidade existente em estoque no momento do seu cálculo. O resultado, em unidades, é:

Se a questão não te deu a quantidade exata vc terá que calcula-la. A questão falou que a reposição é feita a cada 4 meses, então é 900 dividido por 4 = 225.

Agora aplique a fórmula que vc já decorou, lembrando que cada banca vai nomeando as coisas de acordo com o que eles acham legal (lingua portuguesa te ajudará nos sinônimos), não se desespere!

Aqui a FGV chamou PP = ponto de pedido, ou ponto de reposição, o momento que vc fará o pedido de ponto de ressuprimento.

CM = consumo médio, quantidade, ela chamou de quantidade de ressuprimento.

TR = tempo de reposição ou intervalo de ressuprimento ela chamou de lead time.

O lance seria vc se ligar que o consumo médio seria os 900 dividido pelos 4 meses. Vamos ao cálculo:

PP = (CM x TR) + ES

PP = 225 x 2 + 500 = 950

não entendi esse lead time de 2 meses....e intervalo de ressuprimento de 4 meses............afinal qual o lead time? tô confusa,

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