Que força competitiva serve de base para que uma empresa dec...

AQUISIÇÃO VERTICAL : FUSÃO DE DUAS EMPRESAS QUE PRODUZEM COISAS DIFERENTES

AQUISIÇÃO HORIZONTAL: FUSÃO DE DUAS EMPRESAS QUE PRODUZEM COISAS IGUAIS

Que força competitiva serve de base para que uma empresa decida optar por uma estratégia de aquisição vertical?

a) Características da Alta competitividade: Concorrentes demais em um mercado, tendo forças semelhantes, guerra de preços, custos elevados, ocasionando operação com capacidade total, grande barreira de saída (instalações caras) fazendo com que as empresas tenham que investir pesado em máquinas e afins num mercado lucrativo baixo. NÃO SE APLICA AO ENUNCIADO DA QUESTÃO

b) Características da ameaça de novos entrantes: Para que tenha novos entrantes, eles terão que começar do zero e investir do zero. Se houver alguma empresa nessas condições, então ela é uma grande ameça por causa do seu capital e poder de investir. Uma empresa aeronaútica não tem tantas ameaças de novos entrantes devido as barreiras de se iniciar isso. Uma loja de roupas, tem em cada bairro (muita ameaça). NÃO SE APLICA AO ENUNCIADO DA QUESTÃO

c) NÃO SE APLICA AO ENUNCIADO DA QUESTÃO

d) Caracteristicas do Poder de barganha dos fornecedores: Fornecedores fortes são os que dominam determinada área de negócios, quando o custo para se mudar de fornecedor é alto, eles ficam poderosos, ou quando os clientes deles não são muito importantes. Ai, eles tem o poder de barganha. O que muitas empresas fazem é se fundir com outras empresas (ou fornecedores), que produzem bens de dois diferentes estágios da produção. Normalmente, essa aquisição vertical ocorre entre uma empresa e sua fornecedora, onde a primeira passa a controlar mais etapas da produção do bem final. 

e) Caractística da ameaça de produtos substitutos: Exemplo: manteiga e margarina (ambos satisfazem a mesma necessidade), muitos produtos iguais tendem a tornar o negócio dificil e menos atraente, resultando em menos lucro. NÃO SE APLICA AO ENUNCIADO DA QUESTÃO

https://www.controlacao.com.br/significado/aquisicao-vertical

https://www.controlacao.com.br/significado/aquisicao-horizontal

Livro do Rodrigo Rennó

Aquisição vertical

Fusão de duas empresas que produzem bens de dois diferentes estágios da produção. Normalmente entre uma empresa e sua fornecedora, onde a primeira passa a controlar mais etapas da produção do bem final.

Poder De Barganha Dos Fornecedores

Dependendo da situação, os fornecedores podem afetar a lucratividade de um setor incapaz de repassar os aumentos de custos aos seus preços. O poder dos fornecedores pode ocorrer nas seguintes situações:

O setor que fornece é dominado por poucas empresas e é mais concentrado que o setor para o qual vende. Em outras palavras, são fornecedores concentrados contra compradores fragmentados. 

Não existem produtos substitutos. 

O setor que compra não é um cliente importante para os fornecedores.

Os produtos do fornecedor são importantes insumos para os compradores.

Os produtos do fornecedor possuem alguma diferenciação dos demais ou possuem custos de mudança.

Os fornecedores ameaçam integração para a frente, ou seja, eles podem se tornar os próprios clientes, por meio de ampliações, por exemplo.

Aquisição horizontal: adquirir uma empresa similar.

Aquisição vertical: adquirir fornecedor ou cliente.

Se os fornecedores estão barganhando muito, adquirir um deles, por exemplo, pode reduzir o custo de compra de uma matéria-prima. Por esse motivo, resposta letra D.

Pela palavra "aquisição" no enunciado dá pra matar a questão.

Aquisição - Compra - Fornecedores

A sacada, pra mim, está no enunciado "aquisição", que nos remete a fornecedor.