Dentre as teorias motivacionais, Douglas McGregor desenvolve...

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Q385681 Administração Geral
Dentre as teorias motivacionais, Douglas McGregor desenvolveu Teoria X - Teoria Y com base em suposições a respeito da natureza humana e da motivação do homem. Essa abordagem motivacional apresenta premissas específicas. Nas afirmações a seguir, assinale número (1) para as premissas relacionadas com a Teoria X e número (2) para as premissas relacionadas com a Teoria Y e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

( ) Despender esforço físico e mental no trabalho é tão natural quanto o lazer e o repouso.

( ) A maioria das pessoas deve ser coagida, controlada, dirigida ou ameaçada de punição para que se empenhe rumo à consecução dos objetivos organizacionais.

( ) Na média, os seres humanos desejam evitar responsabilidade, possuem relativamente pouca ambição e, sobretudo, querem segurança.

( ) As pessoas praticarão o autocomando e o autocontrole a serviço de objetivos com os quais se sentirem envolvidas.

( ) Imaginação, inventividade, criatividade e capacidade para usar essas qualidades na solução de problemas organizacionais são amplamente distribuídas entre as pessoas.

( ) A dedicação a objetivos é uma função das recompensas associadas à sua consecução.
Alternativas

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A alternativa correta é a B - 2 – 1 – 1 – 2 – 2 – 2. Para resolver esta questão, é necessário compreender a Teoria X e a Teoria Y de Douglas McGregor. A Teoria X parte do princípio de que as pessoas têm aversão ao trabalho e precisam ser controladas e coagidas para atingir os objetivos organizacionais, enquanto a Teoria Y considera que as pessoas veem o trabalho como algo natural e podem ser autodirigidas e criativas se comprometidas com os objetivos da organização.

Justificativa para a alternativa correta:

  • Despender esforço físico e mental no trabalho é tão natural quanto o lazer e o repouso: Está alinhado com a Teoria Y (2), que sugere que o trabalho é uma atividade natural e que as pessoas não são por natureza preguiçosas ou desmotivadas.
  • A maioria das pessoas deve ser coagida, controlada, dirigida ou ameaçada de punição para que se empenhe rumo à consecução dos objetivos organizacionais: Corresponde à visão da Teoria X (1), que vê o ser humano como alguém que necessita de supervisão constante.
  • Na média, os seres humanos desejam evitar responsabilidade, possuem relativamente pouca ambição e, sobretudo, querem segurança: Também corresponde à Teoria X (1), pois pressupõe uma visão pessimista sobre a natureza humana.
  • As pessoas praticarão o autocomando e o autocontrole a serviço de objetivos com os quais se sentirem envolvidas: Está em harmonia com a Teoria Y (2), que acredita na capacidade de autocontrole e engajamento dos indivíduos.
  • Imaginação, inventividade, criatividade e capacidade para usar essas qualidades na solução de problemas organizacionais são amplamente distribuídas entre as pessoas: Reflete a crença da Teoria Y (2) na capacidade criativa e no potencial subutilizado da maioria dos trabalhadores.
  • A dedicação a objetivos é uma função das recompensas associadas à sua consecução: É uma ideia compatível com a Teoria Y (2), sugerindo que a motivação está relacionada a recompensas intrínsecas e ao sentido de realização.

Ao associar corretamente as afirmações às teorias correspondentes, o candidato demonstra compreensão das premissas fundamentais dos dois conjuntos de hipóteses sobre o comportamento humano no trabalho propostos por McGregor. Desta forma, a alternativa B é a única que alinha todas as afirmações corretamente com as respectivas teorias.

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Comentários

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A resposta b e e são quase idênticas divergindo a ultima opção.
A frase "A dedicação a objetivos é uma função das recompensas associadas à sua consecução." não seria teoria Y?


Sim, Diego, é a teoria Y  a última alternativa.

Pessoa, o gabarito é esse mesmo. Está correto. Vamos entender esmiuçando detalhes sobre a Teoria supracitada. 


Conceito:  A teoria Y seria mais embasada na confiança nas pessoas! Nessa situação, o gestor acredita que seus funcionários são ambiciosos, gostam de trabalhar, têm capacidade de decidir e iniciativa.   A ideia é a de que as pessoas buscam assumir responsabilidades e desafios! Desse modo, o próprio empregado se controla, não havendo a necessidade de coerção!   Como o administrador acredita no potencial de seus subordinados, ele busca a participação deles, delega poderes para que eles assumam responsabilidades e cria um ambiente mais democrático e empreendedor no trabalho 

Resumindo: * Maioria das pessoas não  desgosta do trabalho. * Pessoas são capazes de se autocontrolar e dirigir quando estão comprometidas. * Pessoas buscam desafios e assumir responsabilidades. *Pessoas são, em sua maioria, criativas e ambiciosas.


Como isso é cobrado em prova?  2. (Cespe/BASA/Administração/2010) A adoção de um controle rigoroso por parte de um gerente sobre seus colaboradores, por entender que estes são desmotivados e dependem de uma liderança forte, identifica-se com os pressupostos da teoria X proposta por Douglas McGregor.

  Como podem ver, as questões sobre a teoria X e Y de McGregor são bem simples! Se você já conhece o assunto, não deverá ter problemas. Como já estudamos, a necessidade de um controle rígido e rigoroso sobre os funcionários se identifica com a teoria X de McGregor. O gabarito é questão correta

Fonte: Rodrigo Rennó - Administração Geral para Concursos

Recompensas pra alcançar objetivos estão relacionadas a Teoria Y?


Eu hein...

Examinador "criou" uma característica nova para os indivíduos da geração Y, porque na teoria eles não precisariam de recompensas para trabalhar, isso me pareceu muito mais uma característica X, estes sim são preguiçosos, desestimulados e precisam de uma "recompensa" ou "comando rígido" para trabalhar. Questão confusa...

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