Selecionar e admitir pessoal são tarefas que não cabem ao g...

A alternativa correta é: E - errado.

Vamos entender por que a alternativa correta é "Errado". Primeiramente, é importante compreender o papel do gestor de projeto dentro da organização, especialmente no que diz respeito à formação de equipes.

Os gestores de projeto são responsáveis por uma série de tarefas que garantem o sucesso e a eficiência dos projetos. Entre essas tarefas, destacam-se a seleção e a admissão de pessoal. Isso ocorre porque um dos papéis fundamentais do gestor de projeto é garantir que a equipe do projeto seja composta pelos melhores profissionais disponíveis, que possuam as competências e habilidades necessárias para atingir os objetivos do projeto.

A seleção de pessoal envolve a identificação dos requisitos do projeto, a criação de descrições de cargo, a publicação de vagas, a triagem de currículos, a realização de entrevistas e a tomada de decisões sobre as contratações. Já a admissão de pessoal refere-se ao processo de integração dos novos colaboradores, garantindo que esses profissionais estejam preparados para iniciar suas atividades na equipe.

Portanto, afirmar que selecionar e admitir pessoal não cabem ao gestor de projeto está incorreto. Na verdade, essas são atividades essenciais para que o gestor de projeto consiga formar uma equipe eficiente e alinhada com os objetivos do projeto.

Vamos analisar a justificativa para a alternativa correta e para as alternativas incorretas:

Justificativa da alternativa "Errado": Selecionar e admitir pessoal são tarefas que cabem, sim, ao gestor de projeto, pois são fundamentais para a composição de uma equipe qualificada e eficiente. O gestor de projeto participa ativamente desses processos para garantir que a equipe esteja bem estruturada e preparada para executar o projeto de forma eficaz.

Alternativa "Certo" (incorreta): Afirmar que selecionar e admitir pessoal não cabem ao gestor de projeto está incorreto, pois essas atividades estão diretamente ligadas à responsabilidade de formar uma equipe capaz de atingir os objetivos do projeto. Delegar essas tarefas exclusivamente a outra área, como Recursos Humanos, sem a participação do gestor de projeto, pode resultar na escolha de profissionais que não se alinham perfeitamente com as necessidades específicas do projeto.

Espero que essa explicação tenha ajudado a clarificar seu entendimento sobre o papel do gestor de projeto na formação de equipes. Se tiver mais dúvidas ou precisar de mais esclarecimentos, sinta-se à vontade para perguntar!

O erro está em incluir  selecionar,pois selecionar pessoas é uma função do gestor de projeto.

A resposta é depende. Depende do projeto, depende da organização, depende do prazo etc.

Exemplo: Se, por algum motivo, a equipe estiver só com o gestor de projetos, ele pode selecionar e admitir o seu pessoal.

Selecionar e admitir pessoal são tarefas que não cabem ao gestor de projeto. 

GABARITO:ERRADO

Responsabilidade do gerente de linha e função de staff do RH no acessoramento.