Não se pode negar a importância do setor de compras para tod...

Gabarito D contém um enunciado que, se levar em conta a essência do setor de compras, não coaduna com sua função precípua. 

DOUTRINA DE DIA (2010): 

podemos incluir como atividades típicas da seção de Compras:

a) Pesquisa dos fornecedores

• estudo do mercado;

• estudo dos materiais;

• análise dos custos;

• investigação das fontes de fornecimento;

• inspeção das fábricas dos fornecedores;

• desenvolvimento de fontes de fornecimento;

• desenvolvimento de fontes de materiais alternativos.

b) Aquisição

• conferência de requisições;

• análise das cotações;

• decidir comprar por meios de contratos ou no mercado aberto;

• entrevistar vendedores;

• negociar contratos;

• efetuar as encomendas de compras;

• acompanhar o recebimento de materiais.

c) Administração

• manutenção de estoques mínimos;

• transferências de materiais;

• evitar excessos e obsolescência de estoque;

• padronizar o que for possível.

d) Diversos

• fazer estimativa de custo;

• dispor de materiais desnecessários, obsoletos ou excedentes;

• cuidar das relações comerciais recíprocas.

Além das atividades típicas dentro da organização de compras, outras responsabilidades

poderão ser partilhadas com outros setores:

• determinação do que fabricar ou comprar;

• padronização e simplificação;

• especificações e substituições de materiais;

• testes comparativos;

• controle de estoques;

• seleção de equipamentos de produção;

• programas de produção dependentes da disponibilidade de materiais.

Melhorar continuamente os padrões profissionais dos participantes da empresa. - Há controvérsias... uma gestão competente e pró ativa pode implementar ferramentas para desenvolver seus colaboradores dentro do grupo, contudo numa visão macro de toda a companhia, essa responsabilidade seria do departamento de recursos humanos.

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Melhorar continuamente os padrões profissionais dos participantes da empresa.