Uma das características metodológicas aplicadas ao implanta...

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Q426035 Administração Geral
Uma das características metodológicas aplicadas ao implantar-se o planejamento estratégico em uma organização é ter aprovado previamente todo o plano, pela diretoria da organização, antes de sua implementação. Sobre este assunto, avalie os itens a seguir.

I. Nome do projeto, cronograma de resultado, riscos e dificuldades de implementação
II. Cronograma de implantação, justificativa, escopo, recursos necessários
III. Ciclo operacional, plano estratégico, orçamento e cronograma de desembolsos
IV. Avaliação do retorno, plurianual, estratégia setorial

Os itens que contém somente tópicos de um plano são:

Alternativas

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Alternativa correta: A - I e II

A questão trata sobre o processo de planejamento estratégico nas organizações e a importância da aprovação do plano estratégico pela diretoria antes de sua implementação. Para responder a essa questão, é necessário ter conhecimento sobre os componentes de um plano estratégico e reconhecer quais desses componentes devem ser apresentados e aprovados pela alta gestão.

O plano estratégico geralmente inclui a definição do nome do projeto, o cronograma de resultados esperados, os riscos envolvidos, e as dificuldades potenciais de implementação. Esses são elementos básicos que ajudam a dar uma visão geral do projeto e são essenciais para a aprovação da diretoria. Também inclui o cronograma de implantação, a justificativa do projeto, o escopo, e os recursos necessários, que detalham como o plano será executado e justificam a sua importância e viabilidade.

Os itens I e II mencionam especificamente elementos como nome do projeto, cronograma de resultado, riscos e dificuldades de implementação, cronograma de implantação, justificativa, escopo, e recursos necessários, que fazem parte do conjunto de informações que normalmente compõem um plano estratégico e que devem ser aprovados pela diretoria antes da implementação.

Portanto, a alternativa A é a correta, pois somente os itens I e II contêm tópicos que são exclusivamente partes de um plano estratégico, enquanto os itens III e IV incorporam conceitos que são complementares ou subsequentes ao plano, como o ciclo operacional, o plano estratégico em si, o orçamento e o cronograma de desembolsos, além de avaliação do retorno e estratégia setorial, que podem fazer parte do acompanhamento e avaliação da execução do plano, mas não são necessariamente tópicos para aprovação prévia pela diretoria.

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Comentários

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A pergunta já conduz ao erro. Fala de planejamento estratégico na introdução, pergunta por plano, e demanda uma resposta sobre projeto. Fiquei sem saber a intenção da banca, ao final. Questão assim só dá pra reclamar do elaborador.

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