Na análise de pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças...
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Gabarito comentado
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Gabarito: E - errado
A questão trata da análise SWOT, uma ferramenta amplamente utilizada no planejamento estratégico das organizações. A análise SWOT envolve a identificação de elementos internos e externos que podem afetar a organização.
A análise SWOT é composta por quatro elementos:
- Pontos Fortes (Strengths): variáveis internas e controláveis que proporcionam uma condição favorável.
- Pontos Fracos (Weaknesses): variáveis internas e controláveis que geram uma condição desfavorável.
- Oportunidades (Opportunities): variáveis externas e incontroláveis que a organização pode explorar para obter vantagens.
- Ameaças (Threats): variáveis externas e incontroláveis que podem causar dificuldades.
No enunciado da questão, é mencionado que a análise SWOT envolve a verificação das variáveis internas e controláveis da organização, que propiciam uma condição desfavorável. Este conceito está relacionado aos Pontos Fracos da organização.
Portanto, a alternativa está errada porque a questão sugere que todas as variáveis internas e controláveis propiciam uma condição desfavorável, sem mencionar os Pontos Fortes, que são condições favoráveis. A análise correta deve considerar que as variáveis internas incluem tanto Pontos Fortes quanto Pontos Fracos.
Espero que essa explicação tenha ajudado a entender melhor o tema e a lógica de resolver questões relacionadas à análise SWOT. Caso tenha mais dúvidas, estou à disposição para ajudar!
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Comentários
Veja os comentários dos nossos alunos
O ambiente é uma variável externa e não interna como traz a questão.
Vishe..... "variáveis internas e controláveis que propiciam uma condição desfavorável da empresa em relação ao seu ambiente" são as fraquezas; e verificá-las é uma das etapas do SWOT. Não entendi essa......
Se é uma variável interna logo é controlável e sendo controlável é FAVORÁVEL pra organização poder melhorar os pontos fracos e investir nos pontos fortes da organização, pra tentar aproveitar as variáveis NÃO controláveis que são externas, oportunidades, e se preparar para ameaças, tb externas!!!
Por isso está errada... controlar variáveis internas propiciam uma condição FAVORÁVEL da empresa em relação ao seu ambiente!!!
Fonte: Rodrigo Rennó
Ambiente Interno
Strengths - Vantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes.
Weaknesses - Desvantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes.
Ambiente Externo
Opportunities - Aspectos positivos da envolvente com potencial de fazer crescer a vantagem competitiva da empresa.
Threats - Aspectos negativos da envolvente com potencial de comprometer a vantagem competitiva da empresa.
ambiente interno (Forças e Fraquezas) - Integração dos Processos, Padronização dos Processos, Eliminação de redundância, Foco na atividade principal
ambiente externo (Oportunidades e Ameaças) - Confiabilidade e Confiança nos dados, Informação imediata de apoio à Gestão e Decisão estratégica, Redução de erros.
O USO DE UMA VÍRGULA TORNOU O ITEM ERRADO.
''Na análise de pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças (SWOT), uma das etapas é a verificação das variáveis internas e controláveis da organização, que propiciam uma condição desfavorável da empresa em relação a seu ambiente.''
ERRADO, DENTRO DA ANÁLISE INTERNA É POSSÍVEL ENCONTRAR VARIÁVEIS QUE PROPICIAM UMA CONDIÇÃO FAVORÁVEL (PONTO FORTE) E/OU DESFAVORÁVEL (PONTO FRACO). AO COLOCAR A VÍRGULA TORNA-SE UMA ORAÇÃO EXPLICATIVA. GENERALIZA.
EX.: DENTRO DO AMBIENTE INTERNO, QUE POSSUI PONTOS FRACOS, POSSUI VARIÁVEIS CONTROLÁVEIS.
''Na análise de pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças (SWOT), uma das etapas é a verificação das variáveis internas e controláveis da organização que propiciam uma condição desfavorável da empresa em relação a seu ambiente.''
CORRETO. AO RETIRAR A VÍRGULA TORNA-SE UMA ORAÇÃO RESTRITIVA. ESPECIFICA.
EX.: DENTRO DO AMBIENTE INTERNO QUE POSSUI PONTOS FRACOS POSSUI VARIÁVEIS CONTROLÁVEIS.
GABARITO ERRADO
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