Um projeto originalmente previsto para durar 6 meses foi an...

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Q836612 Gerência de Projetos

Um projeto originalmente previsto para durar 6 meses foi analisado, em determinada data de controle, pela técnica de EVA (Earned Value Analysis). A situação do projeto nessa data era: PV = R$600,00, equivalente a 40% do planejado; EV = R$200,00, equivalente a 30% do planejado e AC = R$620,00.


O gerente do projeto está otimista e acredita que o restante do trabalho será executado de acordo com o PV.


O orçamento na data de conclusão (BAC) é de:

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