O movimento do poder nas organizações ocorre por meio de jog...

Vamos analisar a questão relacionada ao movimento de poder nas organizações e aos jogos políticos. O gabarito correto é a alternativa C.

Alternativa C:

"Um membro mais poderoso promete regalias e benefícios em troca de informações estratégicas."

Essa alternativa está correta porque descreve uma prática comum em jogos de poder nas organizações, conhecida como jogo de patrocínio. Neste contexto, um indivíduo que detém mais poder utiliza sua posição para oferecer vantagens a outros membros em troca de informações ou apoio estratégico. Essa troca de favores é uma forma de consolidar e expandir o poder dentro da organização. O jogo de patrocínio envolve uma relação de dependência e lealdade, onde o membro menos poderoso espera obter benefícios ao se aliar com o mais poderoso.

Análise das alternativas incorretas:

Alternativa A:

"Há candidatos estratégicos que buscam a melhoria do clima organizacional."

Apesar de ser uma ação positiva, a busca pela melhoria do clima organizacional não caracteriza um jogo de patrocínio. Esse tipo de ação está mais relacionado com práticas de gestão de mudanças e desenvolvimento organizacional, mas não envolve diretamente a troca de regalias por informações estratégicas.

Alternativa B:

"Há um conflito clássico de poder, em que os influenciadores da empresa jogam para os outros perderem."

Essa alternativa descreve um contexto de conflito de poder, onde diferentes influenciadores disputam entre si. Embora também faça parte dos jogos políticos, essa situação não envolve necessariamente a prática de patrocínio, onde há um acordo mútuo para troca de benefícios.

Alternativa D:

"Há candidatos estratégicos que iniciam uma ação de resistências à mudança."

Essa descrição está relacionada a resistência à mudança, que é uma reação comum em processos de transformação organizacional. No entanto, a resistência à mudança não se configura como um jogo de patrocínio, pois não envolve a troca de benefícios entre membros da organização.

Alternativa E:

"Vários membros do grupo se unem com uma única finalidade, que é a retirada específica de uma pessoa de poder da empresa."

Embora essa alternativa descreva uma ação coordenada para retirar alguém do poder, que é um tipo de jogo de poder, não se trata especificamente de um jogo de patrocínio. No jogo de patrocínio, o foco está na troca direta de benefícios e informações entre indivíduos e não necessariamente na remoção de uma pessoa específica do poder.

Entender os jogos de poder e as estratégias políticas dentro das organizações é crucial para quem deseja atuar na área de Psicologia Organizacional. Esses conhecimentos permitem identificar e analisar as dinâmicas de poder e como elas influenciam o comportamento organizacional e o clima de trabalho.

"Na categoria de jogos para construir bases de poder, há seis tipos de jogos políticos. O primeiro deles é o jogo de patrocínio, que se caracteriza por uma espécie de "contrato" implícito entre um influenciador menos poderoso e outro mais poderoso, este último normalmente alguém superior na hierarquia. Nesse jogo, o subordinado ou membro menos poderoso promete serviço, como, por exemplo, fornecimento de informações estratégicas, em troca de regalias e benefícios, ou seja da divisão de poder." (Zanelli, Andrade e Bastos, 2014, pag.472)

Trecho tirado do Livro de Zanelli, no capítulo 12 - Poder nas Organizações... FCC adoraaaa

Gabarito C

GPT

Os jogos de poder nas organizações são mecanismos informais através dos quais os indivíduos ou grupos influenciam, negociam, competem por recursos, reconhecimento e promoção de seus próprios interesses. Estes jogos são parte intrínseca das dinâmicas organizacionais e podem afetar tanto positivamente quanto negativamente o clima e a eficácia organizacional. A compreensão desses jogos é crucial para o entendimento da política organizacional e para o desenvolvimento de estratégias eficazes de gestão e liderança.

Jogo de Patrocínio: Ocorre quando um membro mais poderoso (patrocinador) oferece suporte ou proteção a um membro menos poderoso (protegido) em troca de lealdade e serviços. Essa relação é baseada em reciprocidade, onde o protegido ganha influência e recursos indiretamente através do patrocinador, e este último amplia sua rede de influência e recebe informações e apoio para suas agendas.

• Correto: C) um membro mais poderoso promete regalias e benefícios em troca de informações estratégicas. Esta alternativa capta a essência do jogo de patrocínio, onde o poder e os recursos são negociados entre partes de diferentes níveis de influência dentro da organização.

A) há candidatos estratégicos que buscam a melhoria do clima organizacional.

• Errada porque a melhoria do clima organizacional é geralmente um objetivo organizacional amplo e não caracteriza um jogo de poder específico como o de patrocínio.

B) há um conflito clássico de poder, em que os influenciadores da empresa jogam para os outros perderem.

• Essa situação descreve mais uma competição direta ou um conflito aberto por poder, não especificamente o jogo de patrocínio, que é baseado em alianças e trocas estratégicas.

D) há candidatos estratégicos que iniciam uma ação de resistências à mudança.

• A resistência à mudança pode ser uma tática dentro de diversos jogos de poder, mas não define especificamente o jogo de patrocínio, que envolve troca de favores e informações por apoio.

E) vários membros do grupo se unem com uma única finalidade, que é a retirada específica de uma pessoa de poder da empresa.

• Isso descreve uma forma de coalizão ou aliança para desafiar o poder estabelecido, mas não se enquadra na descrição do jogo de patrocínio, que envolve relações de apoio mútuo entre um patrocinador e um protegido, não necessariamente a remoção de alguém do poder.

Continua

Segundo Vicente Falconi Zanelli, existem 8 tipos de jogos de poder nas organizações:

Jogos de Poder Diretos

1. *Jogo do Poder Formal*: Uso da autoridade formal para influenciar decisões.

2. *Jogo da Coerção*: Uso de ameaças ou pressão para obter resultados.

3. *Jogo da Força*: Uso de poder físico ou emocional para dominar.

Jogos de Poder Indiretos

1. *Jogo da Informação*: Controle e manipulação de informações para influenciar resultados.

2. *Jogo da Relação*: Estabelecimento de redes de relacionamento para obter influência.

3. *Jogo da Coalizão*: Formação de alianças estratégicas para alcançar objetivos.

4. *Jogo de Patrocínio*: Proteção ou apoio de alguém influente para avançar na hierarquia.

5. *Jogo da Sedução*: Uso de charme e persuasão para influenciar decisões.

Características

- Influenciados pela cultura organizacional.

- Podem ser positivos ou negativos.

- Afetam a dinâmica de equipe e a tomada de decisões.

- Requerem habilidades políticas e estratégicas.

Leitura Recomendada

- "Jogos de Poder" de Vicente Falconi Zanelli.

- "A Arte da Guerra" de Sun Tzu.

- "O Príncipe" de Nicolau Maquiavel.

Referências

- Zanelli, V. F. (2003). Jogos de Poder. São Paulo: Atlas.

- Zanelli, V. F. (2018). Liderança e Poder. São Paulo: Atlas.