O Planejamento Estratégico, inicialmente desenvolvido para o...
O Planejamento Estratégico, inicialmente desenvolvido para o setor privado, passa a ser incorporado e operacionalizado também no setor público. É um instrumento de gerenciamento utilizado para lidar com situações complexas e com processos de transformação dinâmicos, pressupondo a implementação de ações concretas. A referida metodologia é composta por quatro momentos que objetivam superar os problemas principais do planejamento: o explicativo, o normativo, o estratégico e o
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Alternativa Correta: E - Tático-operacional.
O tema central da questão aborda o Planejamento Estratégico, uma metodologia de gerenciamento surgida no setor privado e adaptada para o setor público. Este tipo de planejamento é essencial para lidar com situações complexas e dinâmicas, visando a implementação de ações concretas.
No contexto do serviço social e do planejamento estratégico, é importante compreender que este se divide em quatro momentos distintos: o explicativo, o normativo, o estratégico e o tático-operacional. Esses momentos são fundamentais para superar problemas de planejamento, garantindo que as ações sejam bem estruturadas e eficazes.
Justificativa da Alternativa Correta (E): O momento tático-operacional é a etapa onde as estratégias formuladas anteriormente são detalhadas e implementadas através de ações concretas. Neste ponto, define-se "como" as estratégias serão executadas, incluindo a alocação de recursos e a definição de cronogramas. Este é um conceito bem documentado em textos sobre gestão e planejamento, como o livro "Planejamento Estratégico nas Organizações Públicas" de Peter F. Drucker.
Análise das Alternativas Incorretas:
(A) Analítico-pedagógico: Não corresponde à divisão clássica do planejamento estratégico. Embora o termo 'analítico' possa remeter à análise de dados, ele não está diretamente relacionado ao ciclo de planejamento estratégico.
(B) Pós-facto: Este termo se refere a uma análise ou ação realizada após o fato já ter ocorrido, ao contrário do planejamento que se faz de forma antecipada.
(C) Resolutivo-funcional: Não se encaixa no modelo de momentos do planejamento estratégico. 'Resolutivo' sugere soluções, mas não é um termo usado para descrever etapas do planejamento.
(D) Avaliativo: Embora a avaliação seja importante, ela se dá após a execução das ações, para verificar se os objetivos foram alcançados, não sendo um momento pré-estabelecido do planejamento estratégico.
Para interpretar e resolver questões como esta, é crucial prestar atenção nos termos usados e em como eles se encaixam no esquema clássico do planejamento estratégico. Fazer associação com conceitos conhecidos pode ajudar a eliminar alternativas incorretas.
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Comentários
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Cadê os comentários realizados por professores, Q Concursos? Bora melhorar isso, né? O Serviço Social fica sempre esquecido por aqui...
Concordo com a colega. QConcursos está ausente de resoluções por Professores, deixando a desejar a continuidade da minha assinatura.
QUEREMOS AS OPINIÕES DOS MONITORES DO Q CONCURSOS
Erre, gab. E
FONTE: file:///C:/Users/Alvares%20Machado/Downloads/T%C3%A9cnico%20de%20Vigil%C3%A2ncia%20em%20Sa%C3%BAde%20v.2%20-%20Planejamento%20em%20sa%C3%BAde.pdf
pagina 161
Tem o link "Solicitar Gabarito"... vamos utilizar mais este link. Geralmente um professor ou monitor responde.
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