Segundo Mintzberg, há várias concepções acerca da Estratégia...

Alternativa correta: B - Participação.

Para entendermos o tema abordado pela questão, precisamos mergulhar nos conceitos de Estratégia apresentados por Henry Mintzberg, um renomado acadêmico no campo da administração. Mintzberg propõe que a estratégia em uma organização pode ser visualizada através de cinco prismas diferentes, chamados de "5 Ps" da Estratégia. Esses Ps são:

• Plano: Refere-se à direção intencional e às diretrizes que a organização segue para alcançar seus objetivos.
• Padrão: Consiste nos comportamentos consistentes ao longo do tempo, ou seja, um padrão de ações que emergem mesmo sem um plano formal.
• Posição: Representa o lugar que a organização ocupa no mercado ou no ambiente competitivo.
• Perspectiva: Está relacionado à forma como a organização se vê e aos seus valores e cultura.
• Participação: Este termo não faz parte dos 5 Ps de Mintzberg, o que faz dele a alternativa correta da questão.

Cada um desses aspectos oferece uma visão diferente sobre o que estratégia significa e como ela é elaborada e aplicada dentro das organizações. Eles também destacam a importância de considerar múltiplas dimensões ao formular e implementar estratégias empresariais.

A alternativa correta, Participação, não é um dos 5 Ps de Mintzberg. Embora a participação possa ser um aspecto importante no desenvolvimento e na execução de estratégias dentro de uma organização, ela não é categorizada como um dos princípios fundamentais de estratégia na concepção de Mintzberg.

Portanto, para resolver essa questão com precisão, é necessário ter conhecimento sobre a teoria dos 5 Ps de Mintzberg e identificar que "Participação" não faz parte dessa lista, mas sim, os demais termos apresentados nas alternativas. Isso requer a familiaridade com os princípios de estratégia organizacional e as teorias de gestão estratégica.

Plano (Plan) é o direcionamento, caminho norteador a ser seguido.

Padrão (Pattern) é a consistência, base adquirida com o passar do tempo.

Posição (Position), relaciona-se com a postura adotada perante o mercado.

Perspectivas (Perspective) são as características, como a organização atua.

Pretexto (Ploy) é a manobra cuja empresa deva realizar para "vencer" no mercado.

essa disciplina nunca acaba, cada dia uma coisa diferente, acho que estudar adm é para o loucos mesmo

O PLANO está em POSIÇÃO sob o PRETEXTO de um PADRÃO da PERSPECTIVA. Concurseiro vai ficando louco com o passar do tempo e cria mnemônico pra tudo, até pra lista de supermercado kkkkk