A departamentalização matricial, por meio da qual se unem a ...

Gabarito Errado.A estrutura matricial é um modelo misto, que comporta ao mesmo tempo uma estrutura funcional com uma estrutura horizontal, que normalmente se refere a um projeto, uma divisão específica ou um produto. Neste modelo tenta?se juntar as vantagens das duas estruturas (funcional e por projeto) de forma a juntar os especialistas em cada área nos projetos ou produtos que sejam necessários no momento.A lógica deste modelo é o que se chama autoridade dual, ou seja, o funcionário responde a dois chefes ao mesmo tempo! Lembrem sempre desta informação, que as bancas adoram cobrar: não há unidade de comando na estrutura matricial!A estrutura matricial foi uma tentativa de conciliar uma estruturarígida e hierárquica a uma maior flexibilidade, cada vez mais necessária nestes tempos de muitas mudanças no contexto das organizações.A estrutura matricial é utilizada normalmente para atender a projetos ou negócios que demandem equipes com pessoas que tenham vários perfis diferentes, funcionando temporariamente no caso dos projetos ou que possam trabalhar em várias áreas da empresa ao mesmo tempo.Rodrigo Rennó- http://www.euvoupassar.com.br

O item está errado em inserir a informação das "filiais em diversas cidades ou países". Esta informação caracteriza que a estrutura é geográfica, logo não cabe afirmar que a estrutura é funcional ou de projetos.

Espero ter esclarecido! rss

O fato de empresas terem filiais em diversas cidades ou países não faz NECESSARIAMENTE ela escolher por uma uma estrutura matricial global (dupla linha de autoridade geográfica e de produto, por exemplo). Ela poderia escolher por uma estutura divisional baseada geograficamente. Muitos fatores contingenciais influenciam na escolha da estrutura da organização. Estratégia, ambiente, tecnologia, enfim...

Em uma Organização que tenha filiais em diversas cidades ou países, a Estruta Geográfica é a mais adequada. Entretanto, é importante ressaltar que o modelo citado, acaba enfraquecendo a especialização, embora seja o melhor modelo para organizações com bases nacionais.