Quanto à estrutura organizacional, julgue o item a seguir.A ...

Gabarito: E - Errado

Vamos abordar o tema da questão, que é a estrutura organizacional, especificamente a organização funcional. Entender esse conceito é fundamental para resolver a questão de forma correta.

A estrutura organizacional funcional é caracterizada por dividir a organização em departamentos especializados, onde cada departamento é gerido por especialistas na função específica, como marketing, finanças, produção, etc. Esse modelo se baseia na especialização e na eficiência em áreas específicas, promovendo uma profundidade de conhecimento em cada área funcional.

No entanto, a questão menciona que a organização funcional tem como desvantagem o exagero na função de chefia e de comando devido à tendência de especialização. Vamos entender melhor:

Alternativa E - Errado: A afirmação de que a desvantagem da organização funcional é o exagero na função de chefia e de comando não está correta. Na verdade, uma das principais desvantagens da estrutura funcional é a falta de comunicação e coordenação entre os departamentos, levando a um possível isolamento dos setores e a uma visão limitada dos objetivos gerais da organização. Além disso, pode ocorrer conflito de interesse entre as áreas funcionais devido à ênfase na especialização.

Principais desvantagens da organização funcional:

• Falta de coordenação e comunicação entre departamentos.
• Visão limitada dos objetivos gerais da organização.
• Possível conflito de interesse entre diferentes áreas funcionais.
• Risco de isolamento dos setores.

Portanto, a desvantagem mencionada na questão não se alinha com os problemas típicos encontrados em uma estrutura funcional, o que justifica a alternativa correta ser Errado (E).

Estude bem os conceitos de estrutura organizacional, focando nas características, vantagens e desvantagens de cada tipo de estrutura, como a funcional, matricial, divisional, entre outras. Isso ajudará a responder corretamente questões similares em provas de concurso.

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Uma das principais desvantagens dessa estrutura é a falta de coordenação entre os departamentos, o que pode resultar em conflitos de autoridade e duplicidade de esforços. A especialização em funções não necessariamente leva a um exagero na função de chefia e comando, mas sim a uma possível fragmentação e dificuldade de comunicação entre os departamentos.

A desvantagem estaria na tendência à “competição” entre os diversos especialistas (pois há varios chefes funcionais para cada funcionário), podendo gerar conflitos e perda da autoridade de comando (por conta da diluição da autoridade); e não exagero na função de chefia e de comando, como afirmado na questão.

Além disso, a tendência que eles apresentam para se especializarem nessa função estaria mais relacionado a uma vantagem desse tipo de organização.

ERRADO.

A questão misturou os conceitos de duas estruturas organizacionais .

Funcional X linear.

A organização linear tem como desvantagem o exagero na função de chefia e de comando.( certo, essa é desvantagem da estrutura linear e não da funcional)

Lembre-se estrutura funcional autoridade dual

Chefia de linha e chefia na área de especialização.

funcional: falta de coordenação entre os departamentos

"exagero na função de chefia" (= linear)