A análise SWOT é considerada uma das mais poderosas ferramen...

A alternativa correta é a A - Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.

A análise SWOT é uma ferramenta de planejamento estratégico que ajuda a compreender melhor o ambiente interno e externo de uma organização. Ela é dividida em quatro componentes principais:

• Forças (Strengths): São os atributos internos que favorecem o desempenho da organização. Eles podem incluir recursos humanos qualificados, acesso privilegiado a recursos, patentes, boa localização, entre outros.
• Fraquezas (Weaknesses): São os fatores internos que podem prejudicar ou limitar o desempenho da organização. Podem ser a falta de recursos, processos ineficientes, falta de inovação, etc.
• Oportunidades (Opportunities): São tendências ou condições no ambiente externo que a empresa pode explorar para seu benefício. Isso pode incluir mudanças no mercado, novas tecnologias ou mudanças na regulamentação.
• Ameaças (Threats): São elementos no ambiente externo que podem desafiar a posição da organização ou até mesmo prejudicar a sua existência. Exemplos incluem competição intensa, mudanças nas preferências do consumidor, crises econômicas, entre outros.

Entender esses quatro componentes ajuda a organização a formular estratégias que capitalizem suas forças e oportunidades enquanto gerencia suas fraquezas e se protege contra as ameaças. Esta análise é fundamental para um planejamento estratégico sólido e para a tomada de decisões informadas.

Por isso, a alternativa correta é aquela que identifica todos os quatro aspectos considerados pela análise SWOT, que são essenciais para qualquer gestor ou organização ao realizar um planejamento estratégico eficaz.

Verbete da Wikipedia:
A Análise SWOT ou Análise FOFA ou FFOA (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) (em português) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de umacorporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional.

A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A técnica é creditada a Albert Humphrey, que liderou um projeto de pesquisa na Universidade de Stanford nas décadas de 1960 e 1970, usando dados da revista Fortune das 500 maiores corporações.

O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês, e é um acrónimo de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats).

Depois de assistir as aulas de Giovana Carranza, nunca mais você esquece essa análise :D

S de Strengths = Forças (ambiente interno e controlável da organização)

W de Weaknesses = Fraquezas (idem)

O de Opportunities = Oportunidades (ambiente externo e não controlável da organização)

T de Threats = Ameaças (idem)

Gabarito: "a".

Gabarito: ´´a´

S de Strengths = Forças (ambiente interno e controlável da organização)

W de Weaknesses = Fraquezas

O de Opportunities = Oportunidades (ambiente externo e não controlável da organização)

T de Threats = Ameaças (idem)

Análise SWOT - Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.]

S de Strengths = Forças (ambiente interno e controlável da organização)

W de Weaknesses = Fraquezas

O de Opportunities = Oportunidades (ambiente externo e não controlável da organização)

T de Threats = Ameaças (idem)