A respeito dos conceitos de treinamento, desenvolvimento ...

A alternativa correta é a D.

Para compreender esta questão, é importante entender os conceitos de treinamento, desenvolvimento e educação corporativa no contexto de gestão de pessoas.

Treinamento refere-se a ações específicas voltadas para o aprimoramento de habilidades e conhecimentos necessários para o desempenho de tarefas específicas. O foco está no curto prazo e nos requisitos imediatos do trabalho.

Desenvolvimento, por outro lado, tem um enfoque mais abrangente e de longo prazo, voltado para o crescimento contínuo dos colaboradores, visando prepará-los para desafios futuros e novos papéis dentro da organização.

Educação corporativa é uma evolução que integra o treinamento e o desenvolvimento dentro de uma estrutura mais ampla, muitas vezes através de universidades corporativas, promovendo uma aprendizagem contínua alinhada à estratégia organizacional.

Agora, vamos justificar as alternativas:

Alternativa A: Incorreta. Esta definição está mais alinhada ao conceito de desenvolvimento, pois menciona o crescimento integral do indivíduo e a mudança de comportamentos.

Alternativa B: Incorreta. A descrição está mais próxima do conceito de treinamento, que é focado na aquisição de habilidades e conhecimentos específicos para tarefas imediatas, e não no desenvolvimento como um todo.

Alternativa C: Incorreta. Historicamente, tem-se observado uma evolução, e não uma involução, das atividades de treinamento e desenvolvimento para abordagens mais sistêmicas.

Alternativa D: Correta. Esta opção reflete que a migração para a educação corporativa representa uma evolução incremental, incorporando diversos princípios já existentes nas estruturas de treinamento, integrando-os a uma visão mais estratégica e abrangente.

Alternativa E: Incorreta. Embora a universidade corporativa seja um modelo relevante, não é necessariamente o modelo de uso mais comum; há uma diversidade de formas de implementar T&D.

Espero que esta explicação tenha ajudado a esclarecer os conceitos envolvidos na questão. Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

Bom, na alternativa ''a'' e ''b''  houve a troca de conceitos, já eliminamos portanto as duas, e ficaria correto da seguinte forma:
a) O treinamento é um processo voltado para a aquisição e aperfeiçoamento de conhecimentos e habilidades e mudança de atitudes relacionados com o desempenho específico de determinada tarefa.
MAIS CARACTERÍSTICAS DO TREINAMENTO: imediatismo nos resultados, programas de curto prazo, preparação para o cargo (para uma tarefa específica).

 b) O desenvolvimento é um processo voltado para o crescimento integral do homem, observável na mudança de comportamentos, na expansão de habilidades, resolução de novos problemas e situações.
MAIS CARACTERÍSTICAS DO DESENVOLVIMENTO: programas de médio prazo, resultados mediatos, preparação para a carreira.

*****Lembrando que tanto o desenvolvimento quanto o treinamento ajudam no desenvolvimento de competências (capacidades) e isso nos remete ao famoso C.H.A. => Conhecimentos - o saber, a teoria -, Habilidades - o saber fazer - e, Atitudes - o querer fazer -.

c) Errada também, pois quando as atividades de treinamento saem de uma abordagem sistêmica, global para uma visão técnico-operacional há uma EVOLUÇÃO, ou seja, funciona como uma abordagem técnico-operacional de uma tarefa. Quando há a descentralização, a especificação de uma tarefa, ela é melhor executada. O mesmo ocorre com o treinamento e desenvolvimento, se ele é descentralizado, melhor será sua execução, uma vez que o responsável por isso terá apenas essa responsabilidade.

d) CORRETA! A educação corporativa é uma nova roupagem do treinamento e desenvolvimento, trata-se da disseminação do aprendizado organizacional de uma maneira inovadora.

''Meister (1999) destaca é que os tradicionais departamentos de treinamento se voltam mais para as habilidades técnicas imediatamente necessárias ao trabalho, ao passo que as universidades corporativas não se restringem às habilidades técnicas; envolvem também o conhecimento de valores e da cultura da corporação, da indústria em que a empresa opera, como fornecedores, clientes e concorrentes, e das competências básicas do negócio.''

e) Errada, pois já é claro que as organizações estão implementando as universidades corporativas, funciona, de uma maneira mais simples, como uma ''faculdade'' de cursos dentro da própria organização, ao passo que antigamente as organizações procuravam incentivar seus colaboradores a fazerem cursos externos. Só que ainda há bastantes organizações que ainda trabalham com esse sistema antigo, então não se trata de um uso ''comum'' e sim inovador, que ainda está sendo implementado.

''Como a terminologia universidade corporativa parece estar na moda, muitas instituições estão batizando com esse nome, ou nomes similares, os seus antigos departamentos de treinamento e desenvolvimento, sem, contudo, imputar-lhes atividades diferenciadoras que justifiquem a mudança de nome. Isso tudo tem criado espaço para certa confusão.'' _ http://www.scielo.br/scielo.php?pid=S1415-65552001000300008&script=sci_arttext

Ótimos comentários! Obrigado.