Considere que determinada entidade pública pretenda realizar...

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Q1968946 Gestão de Pessoas
Considere que determinada entidade pública pretenda realizar planejamento estratégico, iniciando diagnóstico institucional a partir da utilização de uma Matriz Swot. De acordo com tal abordagem, a avaliação do ambiente externo 
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GABARITO: E

FFOA

Interno (FF)

Forças

Fraquezas

Externo (OA)

Oportunidades

Ameaças

Entre as fases do planejamento, uma das mais importantes é a fase do diagnóstico estratégico. Nessa fase, analisa-se o ambiente externo e interno da empresa.

Uma das ferramentas mais utilizadas é a análise SWOT (aerônimo dos termos em inglês: Strengths = forças; Weaknesses = fraquezas; Opportunities = oportunidades; Threats = ameaças).

É uma análise das forças e fraquezas da organização (ambiente interno) e das ameaças e oportunidades que ela pode ter de enfrentar (ambiente externo).

  • ANÁLISE INTERNA

FORÇAS: são competências, ou seja, características positivas da organização.

FRAQUEZAS: são deficiências, ou seja, características negativas da organização.

  • ANÁLISE EXTERNA

OPORTUNIDADES: são condições favoráveis que podem ser usadas para que a organização alavanque o seu desempenho.

AMEAÇAS: são dificuldades que podem dificultar o desempenho da organização.

  

GAB E

A MATRIZ SWOT faz parte do PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO e é utilizada na fase de Diagnóstico Institucional, visando identificar pontos fortes e fracos (análise interna) da organização, assim como oportunidades e ameaças (análise externa). A análise de cenários (AMBIENTE), que pode ser interno ou externo: MATRIZ SWOT/ FOFA. Ela determina quais são as forças e as fraquezas, assim como as oportunidades e as ameaças à organização, sendo:

ANÁLISE INTERNA (controláveis)

  • FORÇAS: são competências, ou seja, características positivas da organização.
  • FRAQUEZAS: são deficiências, ou seja, características negativas da organização.

ANÁLISE EXTERNA (incontroláveis)

  • OPORTUNIDADES: são condições favoráveis que podem ser usadas para que a organização alavanque o seu desempenho.
  • AMEAÇAS: são dificuldades que podem dificultar o desempenho da organização.

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FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

GABARITO LETRA E

Gab: E

MATRIZ SWOT

ANÁLISE INTERNA (forças e fraquezas)

Tudo aquilo que influencia a organização e a mesma possui poder de controle – (disciplinas que você sabe e não sabe)

ANÁLISE EXTERNA (oportunidades e ameaças)

Tudo aquilo que influencia a organização e a mesma não possui poder de controle – (as questões que vão cair na prova)

Matriz SWOT = FOFA ou FFOA

Forças, oportunidades, fraquezas e ameaças.

Análise interna: forças e fraquezas (FF).

Análise externa: oportunidades e ameaças (OA).

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