Planejamento refere-se diretamente a competência interpessoa...

Errado: O Planejamento é muito mais amplo, ele se refere a organização e ao meio em que está inserida com uma visão sistêmica.

Planejar significa olhar para a frente, visualizar o futuro e o que deverá

ser feito, elaborar bons planos e ajudar as pessoas a fazer hoje ações

necessárias para melhor enfrentar os desafios de amanhã.

O Processo de planejamento:

São seis os passos do processo de planejamento:

1- Definição dos objetivos: Para onde queremos ir?

2- Qual a situação atual?: Onde estamos agora?

3- Quais as premissas em relação ao futuro?: O que temos pela

frente?

4- Quais as alternativas de ação?: Quais os caminhos possíveis?

5- Qual a melhor alternativa?: Qual o melhor caminho?

6- Implemente o plano escolhido e avalie os resultados: Como

iremos percorrê-lo?

Item errado.

Segundo Chiavenato:

Planejar é definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los.

Dirigir é a função administrativa que se refere às relações interpessoais dos administradores em todos os níveis da organização e os seus respectivos subordinados. É fazer as coisas acontecerem por meio das pessoas. ?

é  Ou seja, o enunciado da questão se refere a função dirigir.

Planejar está mais relacionado a habilidades conceituais, à capacidade do responsável pelo planejamento de enxergar a conjuntura e os diferentes cenários possíveis e de, baseado nisso, propor ideias e soluções eficazes, que concorram para a agregação de valor à organização. As habilidades interpessoais e a gestão de pessoas vão ser essenciais no amplo processo de execução desse planejamento, mas não na sua definição.

A função administrativa que se refere a atuação sobre os recursos humanos da empresa é a DIREÇÃO. Assim, a direção se refere às relações interpessoais dos administradores em todos os níveis da organização e os seus respectivos subordinados.

O planejamento refere-se à definição de objetivos e à escolha antecipada de melhor curso de ação para alcançá-los.

valeu e bons estudos!!!

Planejamento refere-se diretamente a competência interpessoal e gestão de pessoas. ---> errada...

A primeira vista achei a questão confusa, pelos comentários postados pelos colegas cheguei ao seguinte raciocíneo; o processo administrativo é dividido em 4 partes: planejamento, organização, direção, controle.
Esses 04 processos tem características distintas, primeiramente temos que saber que antes de tudo é preciso definir uma missão, sem uma missão não tem como fazer um planejamento, certo? Então o planejamento é dividido em: missão, formular objetivos, definir planos e programar as atividades...
Logo depois vem a organização, que é dividir o trabalho, designar atividades, agrupa-las em órgãos e cargos, definir autoridades e responsabilidades... Em seguida vem o papel da direção; que é o cobrado na questão e realmente esse fase do processo organizacional remete ao papel de recursos humanos, pois suas características são designar pessoas, coordenando-lhes esforços, comunicar, motivar, liderar e orientar, não nos resta dúvida em assimilar o processo de direção ao papel de recursos humanos...
Por fim temos o processo de controle que é definir padrões, monitorar desempenho, avaliar desempenho e ações corretivas.


Bons estudos!!
Pedi, e ti serás dado. Lucas (11,9).