O método das escalas gráficas avalia o desempenho das pessoa...
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Gabarito comentado
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Alternativa correta: E - errado
Vamos entender o tema da questão, que aborda a avaliação e gestão de desempenho com ênfase no método das escalas gráficas. Esse método é uma ferramenta bastante utilizada em organizações para avaliar o desempenho dos colaboradores.
O método das escalas gráficas consiste em avaliar o desempenho com base em determinados fatores ou critérios, como produtividade, qualidade do trabalho, cooperação, iniciativa e outros aspectos relevantes para a função. Esses fatores são definidos previamente e graduados em uma escala, geralmente de 1 a 5, onde cada número representa um nível de desempenho.
Justificativa da alternativa correta:
A afirmativa diz que o método das escalas gráficas é pouco utilizado por ser considerado uma metodologia complexa. No entanto, isso não é verdade. Na realidade, este método é conhecido por sua simplicidade e facilidade de aplicação, sendo amplamente utilizado em diversas organizações ao redor do mundo. Ele permite que avaliadores façam uma análise rápida e objetiva do desempenho dos colaboradores, o que facilita o processo de gestão de desempenho.
Por que as alternativas incorretas estão erradas:
Não há alternativas adicionais na questão, mas vale ressaltar que, se houvesse, poderíamos discutir outros métodos de avaliação de desempenho como a avaliação 360 graus, pesquisa de clima organizacional e entrevista de avaliação, comparando-os com o método das escalas gráficas para demonstrar suas vantagens e desvantagens.
Conclusão:
Portanto, afirmamos que a alternativa correta é realmente "Errada" porque o método das escalas gráficas é simples e amplamente utilizado, e não complexo como a questão sugeriu.
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A Escala Gráfica é a mais conhecida por ser a mais utilizada e a maioria das organizações a utilizam como o único método de avaliação. Um dos motivos para o seu "sucesso" está relacionado ao fato de ser simples e de fácil planejamento e construção.
Este método também evita muitos erros comuns de avaliação por causa da sua facilidade de compreensão e utilização, embora propicie a superficialidade e subjetividades na avaliação e, como consequência, a produção do efeito halo.
Apesar de apresentar limitação dos fatores de avaliação, por funcionar como um sistema fechado, pecando pela categorização e homogeneização das características individuais, permite a visão global do resultado dos avaliados
E logo a seguir, um resumo dos prós e contras.
Fácil retroação de dados ao avaliado.
Simplicidade e facilidade de compreensão e de utilização.
Possibilita a visão global dos fatores de avaliação envolvidos.
Possibilita comparação dos resultados de vários funcionários.
Contras:
Funciona como um sistema fechado.
Superficial e subjetivo
Produz efeito halo
Peca pela categorização e homogeneização das características individuais.
Pouca ou nenhuma participação ativa do funcionário avaliado.
Escalas gráficas: É um formulário de dupla entrada, no qual as linhas representam os fatores que estão sendo avaliados e as colunas
o grau de avaliação. Os fatores correspondem às características que se deseja avaliar em cada funcionário e devem ser definidos de
maneira clara, sintética e objetiva. Os graus de variação indicam quão satisfatório é o desempenho do empregado em relação a cada
um dos fatores.
Vantagens: método simples, não exige treinamento intenso dos avaliadores, fácil tabulação, apresenta mais objetividade que os
relatórios.
Desvantagens: Apenas classifica os funcionários em bons, médios ou fracos, sem oferecer maiores esclarecimentos acerca das
necessidades de treinamento e potencial de desenvolvimento.
É muito criticado quando reduz os resultados a expressões numéricas através de tratamentos estatíticos ou matemáticos para neutralizar as distorções de ordem pessoaldos avaliadores.
Vantagens dos métodos das escalas gráficas:
- Permite aos avaliadores um instrumento de avaliação de fácil entendimento e de aplicação simples;
- Permite uma visão integrada e resumida dos fatores de avaliação, ou seja, das características de desempenho mais realçadas pela empresa e a situação de cada avaliador diante delas;
- Proporciona pouco trabalho ao avaliador no registro de avaliação e o simplifica enormemente.
fonte: Prof. Lilian Lima Quintão
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