Consiste em uma das principais vantagens da assessoria exte...

Alternativa correta: D - maior imparcialidade.

A questão aborda um tema importante dentro da Administração Geral e Gestão da Informação e do Conhecimento: as vantagens da assessoria externa. Para resolver essa questão, é necessário compreender o papel da assessoria externa em uma organização e quais os benefícios que esta pode trazer em relação a uma equipe interna.

A assessoria externa é normalmente contratada para fornecer uma visão independente e especializada sobre determinados aspectos da gestão da empresa. Ela não está envolvida nos processos internos e políticas organizacionais, o que pode levar a uma perspectiva mais objetiva e a conselhos desvinculados de interesses internos. Isso contrasta com as equipes internas, que podem ter visões viesadas devido ao seu envolvimento direto com a empresa.

Agora, vamos justificar porque a alternativa D é a correta:

A maior imparcialidade é considerada uma vantagem significativa da assessoria externa porque as firmas de consultoria ou especialistas individuais não estão sujeitos às mesmas influências internas que os funcionários de uma organização. Eles são capazes de avaliar situações, estratégias e desempenhos de forma mais objetiva sem a pressão de interesses internos ou temores de represálias por suas avaliações e recomendações. Isso é particularmente valioso em situações de tomada de decisão complexa ou quando a empresa necessita de uma análise crítica de suas operações e estratégias.

As alternativas incorretas falham em identificar uma vantagem clara da assessoria externa:

A - maior conhecimento da empresa. Assessoria externa, por definição, não possui conhecimento interno detalhado que os funcionários da empresa possam ter.

B - possibilidade de maior sigilo com referência a dados e informações da empresa. Enquanto a assessoria externa pode ser contratada sob estritos acordos de confidencialidade, o sigilo não é uma vantagem intrínseca de sua posição externa.

C - possibilidade de vivenciar os resultados do trabalho executado. Na verdade, muitas vezes os consultores externos não permanecem na empresa para ver o longo prazo dos resultados de suas recomendações, o que é mais característico de equipes internas.

Assim, a imparcialidade é uma vantagem chave que a consultoria externa oferece, permitindo uma visão menos enviesada e mais centrada nos verdadeiros desafios e oportunidades que a empresa enfrenta.