Acerca das caraterísticas da auditoria interna governamenta...

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Ano: 2021 Banca: IF-TO Órgão: IF-TO Prova: IF-TO - 2021 - IF-TO - Auditor |
Q1844838 Auditoria
Acerca das caraterísticas da auditoria interna governamental, assinale a alternativa que explica corretamente o aspecto apresentado.
Alternativas

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Para compreender a questão sobre as características da auditoria interna governamental, é essencial entender que a auditoria busca melhorar os processos de governança, gerenciamento de riscos e controles nas organizações públicas. Vamos analisar as alternativas para identificar a correta e entender por que as demais estão incorretas.

Alternativa Correta: D - Adição de valor

A alternativa correta é a D, que descreve a adição de valor como a principal função da auditoria interna. A auditoria deve estar alinhada às demandas das Unidades Auditadas, contribuindo de forma relevante e oportuna para a eficácia e eficiência dos processos, especialmente os críticos e estratégicos. Esta abordagem visa garantir que a auditoria interna não apenas detecte falhas, mas também forneça recomendações que agreguem valor à organização.

Análise das Alternativas Incorretas

A - Abordagem sistemática e disciplinada

Embora a comunicação com níveis hierárquicos superiores seja importante, esta descrição refere-se mais à independência e não à abordagem sistemática e disciplinada. Uma abordagem sistemática envolve a utilização de uma metodologia estruturada, o que não é destacado aqui.

B - Independência e objetividade

A descrição se concentra na obtenção e análise de evidências, que são atividades práticas da auditoria, mas não abordam a independência e objetividade, que dizem respeito à capacidade do auditor de conduzir seu trabalho sem influências indevidas.

C - Governamental

A explicação desta alternativa descreve a necessidade de trabalho metodologicamente estruturado, mas isso não é exclusivo da auditoria governamental. Todas as auditorias devem seguir normas e padrões técnicos.

E - Avaliação e consultoria

Esta alternativa confunde o papel da auditoria interna com o da gestão estratégica. Auditoria interna não é responsável por definir estratégias, mas sim por avaliar e fazer recomendações que possam suportar a gestão na implementação de estratégias.

Estratégia para Resolução:

Ao enfrentar questões de auditoria, busque sempre identificar o conceito central de cada alternativa e verifique se ele está corretamente associado à descrição fornecida. Lembre-se de que cada termo técnico tem um significado específico na auditoria interna.

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Independência e objetividade

A independência e a objetividade são dois pressupostos fundamentais para o exercício da auditoria interna, tanto na condução dos trabalhos quanto na emissão de opinião pela UAIG. Estão associados o primeiro, à UAIG, e o segundo, à atitude do auditor em relação à Unidade Auditada.

Adição de valor

A proposta de adicionar valor está diretamente vinculada à questão de a auditoria interna considerar, no planejamento dos trabalhos da UAIG, as estratégias, os objetivos, as metas da organização, os riscos a que os processos da Unidade Auditada estão sujeitos, além das expectativas dos destinatários dos trabalhos de auditoria, quais sejam: a alta administração, os gestores das organizações e das entidades públicas federais e a sociedade, de modo geral.

Abordagem sistemática e disciplinada

À medida que os objetos auditados se tornam mais complexos, as exigências para a realização do trabalho de auditoria se tornam maiores. Como resposta para esse novo desafio, a abordagem exige maior envolvimento da equipe de auditoria e maior conhecimento das áreas de negócio da Unidade Auditada, além de maior domínio dos procedimentos e das técnicas de auditoria. O trabalho de auditoria, portanto, deve ser metodologicamente estruturado, baseado em normas e padrões técnicos e profissionais e estar sempre suficientemente evidenciado.

Avaliação e consultoria

A avaliação e a consultoria são as duas vertentes típicas da atividade de auditoria interna e, por esse motivo, serão abordadas em seções específicas a seguir, ainda neste capítulo. Ambas se complementam para atingir o objetivo de agregar valor às organizações.

Gabarito D para não.assinantes.

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