Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequen...
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item subsequente à luz da 7.ª edição do guia PMBOK.
Na 7.ª edição do guia PMBOK, atividades e resultados são
as novas formas de se referir aos processos e saídas.
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Alternativa Correta: C - certo
Na 7ª edição do guia PMBOK, houve mudanças significativas na forma como o gerenciamento de projetos é abordado. Um dos principais ajustes foi a substituição de termos tradicionais, como "processos" e "saídas", por novos conceitos conhecidos como "atividades" e "resultados". Essa mudança reflete uma abordagem mais abrangente e flexível para o gerenciamento de projetos, que busca se adaptar a diversos cenários e contextos de aplicação.
Esse item da questão visa testar o conhecimento do candidato sobre as mudanças conceituais presentes na última edição do PMBOK. Compreender essas mudanças é crucial para adaptar as práticas de gerenciamento de projetos às novas diretrizes e expectativas do guia atualizado.
A alternativa C está correta, pois identifica corretamente que "atividades e resultados" são as novas formas de se referir a "processos e saídas" na 7ª edição do guia PMBOK. Essa atualização está alinhada com a evolução das práticas de gerenciamento de projetos, que busca uma visão mais orientada a resultados e menos rígida.
No caso de uma alternativa E - errado, ela indicaria que a afirmação não está de acordo com as mudanças estabelecidas na nova edição do guia, o que não é o caso aqui, pois a descrição feita na questão está correta.
É importante que os candidatos a concursos estejam atentos a essas modificações, pois elas influenciam diretamente como o gerenciamento de projetos é entendido e implementado no ambiente corporativo e acadêmico.
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Comentários
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De 49 processos do Guia PMBOK® Sexta Edição que transformam (Processam) 239 entradas em 181 saídas para atividades com resultados desejados.
Fontes: Guia PMBOK - Sétima Edição
https://escritoriodeprojetos.com.br/guia-pmbok-setima-edicao
Guia PMBOK 7º Edição
Seção 1 - Introdução
Página 6
1.3 Alterações no guia PMBOK
(...)
Esta edição está muito diferente das entradas, ferramentas/técnicas e saídas (ITTOS - inputs, tools/techniques and outputs) das edições anteriores do Guia PMBOK®. Nas edições anteriores, as ITTOS apoiaram a implementação de vários processos utilizados em gerenciamento de projetos. A mudança de um padrão baseado em processo para outro, baseado em princípios, necessita de uma abordagem diferente para tratar os vários aspectos do gerenciamento de projetos. Assim, os domínios de desempenho de projetos representam um grupo de atividades relacionadas, essenciais para a entrega eficaz dos resultados do projeto.
humanamente impossível saber tudo sobre esse PMBOK
Certo.
=/
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