A respeito dos modos possíveis de criação de conhecimento na...

A alternativa correta é a D - Universidades e bibliotecas corporativas constituem opções de articulação dos recursos necessários à criação do conhecimento organizacional.

Vamos analisar cada alternativa para entender por que a opção D é a correta e por que as outras estão incorretas:

Alternativa A: "O conhecimento organizacional emerge não de dentro da própria organização, mas sim quando se relaciona com outras empresas por meio de práticas, por exemplo, de benchmarking e fusões e aquisições."

Esta alternativa está incorreta. Embora práticas como benchmarking e fusões possam contribuir para a aquisição de conhecimento, o conhecimento organizacional também pode emergir de dentro da própria organização, por meio de processos internos de aprendizagem e inovação.

Alternativa B: "Para ser caracterizada como resultado de um processo de aprendizagem organizacional, a aquisição de conhecimento deve ser permanente."

Esta alternativa está incorreta. A aprendizagem organizacional não requer que a aquisição de conhecimento seja permanente. Pode envolver tanto mudanças temporárias quanto permanentes nas capacidades e competências da organização.

Alternativa C: "Com o objetivo de facilitar a criação de conhecimento nas organizações, é preciso favorecer a constituição de forças-tarefas compostas por membros de uma única área de atuação."

Esta alternativa está incorreta. A criação de conhecimento é geralmente mais eficaz quando envolve a colaboração entre diferentes áreas de atuação, promovendo uma visão multidisciplinar e a troca de diferentes perspectivas.

Alternativa D: "Universidades e bibliotecas corporativas constituem opções de articulação dos recursos necessários à criação do conhecimento organizacional."

Esta alternativa está correta. Universidades e bibliotecas corporativas são importantes para a criação de conhecimento, pois oferecem acesso a uma vasta gama de recursos, incluindo pesquisas acadêmicas, livros, artigos e outros materiais que podem ser utilizados para desenvolver novos conhecimentos e competências dentro da organização.

Alternativa E: "A formação de redes internas de funcionários deve ser limitada pela organização."

Esta alternativa está incorreta. Limitar a formação de redes internas de funcionários é contraproducente para a criação de conhecimento. Redes internas facilitam a troca de informações, ideias e melhores práticas, enriquecendo o capital intelectual da organização.

Resumo: A alternativa D é a correta porque reconhece que universidades e bibliotecas corporativas são recursos valiosos para a criação de conhecimento organizacional, ao passo que as outras alternativas apresentam uma visão limitada ou incorreta sobre os processos de criação de conhecimento dentro das organizações.

d-

Segundo Nonaka e Takeuchi, atualmente o conhecimento e a capacidade de criá-lo e utilizá-lo são mais importantes fontes de vantagem competitiva, sustentável. Mas estamos longe de entender como organizações criam e utilizam o conhecimento. Necessitamos uma teoria diferente das teorias econômicas e organizacionais já existentes. O conhecimento é criado em uma espiral; na prática, passa por conceitos opostos, como ordem e caos, Criação do conhecimento são o raciocínio e a ação dialética.