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Podem-se elencar, como principais benefícios do planejamento estratégico, os seguintes fatos:
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Gabarito comentado
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Alternativa correta: A
O tema central da questão é o planejamento estratégico. Essa é uma ferramenta essencial na gestão das organizações, pois permite que elas se preparem para o futuro de maneira estrutural e organizada. O planejamento estratégico envolve a definição de objetivos e estratégias a longo prazo, com a finalidade de alcançar um desempenho eficiente e eficaz da organização.
Vamos analisar a alternativa correta e as incorretas:
Alternativa A: "Permitir a identificação, priorização e exploração de oportunidades."
Essa alternativa está correta porque um dos principais benefícios do planejamento estratégico é justamente permitir a identificação de novas oportunidades de mercado, a priorização das ações mais importantes para a organização e a exploração dessas oportunidades de forma eficaz. Isso possibilita que a empresa se posicione de maneira competitiva no mercado.
Alternativa B: "Minimizar os efeitos de condições adversas e de mudanças, mas não necessariamente encoraja atitudes frente a essas mudanças."
Esta alternativa está incorreta porque, além de minimizar os efeitos de condições adversas, o planejamento estratégico também encoraja atitudes pró-ativas frente às mudanças. Ele permite que a organização se prepare para as mudanças e tome medidas para se adaptar ou até mesmo tirar proveito delas.
Alternativa C: "Permitir dedicar mais tempo e recursos à correção de decisões erradas."
Está incorreta porque o objetivo do planejamento estratégico é justamente evitar decisões erradas ao prever cenários e preparar a organização para eles. Dedicar mais tempo e recursos à correção de decisões erradas seria um sinal de falha no planejamento.
Alternativa D: "Apesar de permitir decisões abrangentes, não prover uma abordagem cooperativa e integrada."
Esta alternativa também está incorreta porque o planejamento estratégico, por natureza, promove uma abordagem cooperativa e integrada. Ele envolve a participação de diversas áreas da organização para garantir que todos estejam alinhados com os objetivos e estratégias definidos.
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